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培育品牌顧客
香煙是李老板超市里的一道亮麗的風(fēng)景，有了這道風(fēng)景，他的超市頓時(shí)煥發(fā)了生機(jī)。首先說他的擺設(shè)和陳列，李老板很會(huì)組合，他將不同顏色
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好品牌培育方案，在營(yíng)造環(huán)境、尊重市場(chǎng)、引導(dǎo)消費(fèi)、培育品牌方面形成完善的工作機(jī)制。
三是要豐富新品卷煙宣傳引導(dǎo)方式，提高品牌知曉率、上柜率，提高新品卷煙培育
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緊俏煙、常銷煙和重點(diǎn)培育品牌三者結(jié)合的分配措施，在銷售結(jié)構(gòu)、單品銷量上適度結(jié)三方互動(dòng)，促進(jìn)三個(gè)品類卷煙的同步發(fā)展；健全客戶分級(jí)管理機(jī)制，抓好
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廣告，其實(shí)就是把煙草在線的零售終端、 示范店、 卷煙、 培育品牌 、貫徹落實(shí)、 煙草商業(yè)企業(yè) 、重要陣地、 資源價(jià)值、 建設(shè)、 戰(zhàn)略資源等一系列關(guān)于煙草行業(yè)的新動(dòng)態(tài)發(fā)給幾個(gè)朋友微信群
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等因素，引導(dǎo)零售客戶主動(dòng)尋找商機(jī)。比如搜集附近建筑工地、婚喪嫁娶、房屋改造等信息，從被動(dòng)銷售向主動(dòng)引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，增加消費(fèi)者對(duì)重點(diǎn)培育品牌的了解，挖掘潛在
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局（公司）培育品牌的一大亮點(diǎn)。2015年，全市累計(jì)銷售1.42萬箱細(xì)支煙，同比增長(zhǎng)79.73%。
成績(jī)背后，是理念之變、模式之變。
在精
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，切實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。三是卷煙營(yíng)銷工作。圍繞市場(chǎng)引領(lǐng)、市場(chǎng)狀態(tài)、卷煙結(jié)構(gòu)和品牌培育、終端建設(shè)、物流配送等。切實(shí)提高把握市場(chǎng)、培育品牌、提升服務(wù)客戶能力。四是專賣監(jiān)督管理工作。要認(rèn)真研究打網(wǎng)
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消費(fèi)者的貨幣選票，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，首先要尊重市場(chǎng)，培育品牌。
對(duì)煙草工業(yè)而言，尊重市場(chǎng)，就是尊重?zé)煵萆虡I(yè)，尊重
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收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量，切實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。三是卷煙營(yíng)銷工作。圍繞市場(chǎng)引領(lǐng)、市場(chǎng)狀態(tài)、卷煙結(jié)構(gòu)和品牌培育、終端建設(shè)、物流配送等。切實(shí)提高把握市場(chǎng)、培育品牌、提升服務(wù)客戶能力。四是專賣監(jiān)督管理
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經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，運(yùn)用駐店?duì)I銷、自主促銷等方法協(xié)助培育品牌，提高客戶的贏利水平；開展文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”，協(xié)助村兩委加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)和民主法治
