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，有效保證上下道工序之間銜接，提高了生產(chǎn)連續(xù)性，大大降低能源浪費(fèi)，每月制絲各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)質(zhì)率均達(dá)到100%，工藝質(zhì)量指標(biāo)穩(wěn)中有升
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車共計(jì)4500件卷煙送往西安。以實(shí)干之風(fēng)收落實(shí)之效跨期調(diào)運(yùn)期間，黨員干部主動(dòng)上前，攻堅(jiān)克難、連續(xù)作戰(zhàn)，確保每一道工序順暢銜接、每一單任務(wù)精準(zhǔn)完成。張偉寅是物流
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智能調(diào)度的全流程、全環(huán)節(jié)。 運(yùn)用“拉式調(diào)度”方法，通過(guò)對(duì)訂單的精準(zhǔn)畫(huà)像，保障每一道工序資源的合理安排，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行“供需平衡”。通過(guò)智能排班，實(shí)現(xiàn)
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，上午開(kāi)棚、傍晚關(guān)棚，定時(shí)補(bǔ)水補(bǔ)肥，一點(diǎn)都不敢含糊。”曾經(jīng)育過(guò)煙苗的盧先勇說(shuō)。為簡(jiǎn)化煙農(nóng)種煙工序，宜春煙草組織推廣“集約化育苗、商品化供苗”。具體模式為
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;便有一方方苗床展綠。然后趁下雨移裁入田，再經(jīng)鏟、梢、掐尖、打叉等工序，秋天把煙葉收回來(lái)，俗稱“打煙”。為了方便用草繩夾住煙葉，一般不掰葉
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，“大重九”的每項(xiàng)流程也有為之量身定制的技術(shù)，從四級(jí)調(diào)香到三級(jí)醇化，“大重九”不懼工序繁雜，不圖一時(shí)之便，始終心無(wú)旁騖、苛求極致。 工匠精神
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，想要生產(chǎn)出高質(zhì)量的雪茄，必須要選擇好的品種，、適宜的土壤環(huán)境種植，然后再經(jīng)過(guò)煙葉采摘、烘干、發(fā)酵、平整、存放等80余道工序。歷時(shí)三年才能制作完成
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喉感，而過(guò)濕的雪茄會(huì)增加皮革味、枯焦氣七，歲月生香。黃鶴樓雪茄先后歷經(jīng) 221 道工序，四次冷藏，三年時(shí)間，雜氣刺激性越來(lái)越小
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有尺，能工巧匠出巾幗1949年3月，新四軍三師隨軍煙廠遷入蚌埠。當(dāng)年的煙草行業(yè)處于起步階段，作業(yè)環(huán)境差、勞動(dòng)強(qiáng)度大、自動(dòng)化程度低，幾乎所有工序
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工序的工作時(shí)間，進(jìn)而影響整臺(tái)產(chǎn)品的裝配周期和交貨期。為此，前段時(shí)間，秦皇島煙機(jī)公司開(kāi)展QC攻關(guān)，通過(guò)精益改進(jìn)，縮短分配器單元管路
