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，物流基礎(chǔ)管理工作得到了進一步加強。隨后，公司物流中心負責(zé)人分別從機構(gòu)組建、流程梳理、編制規(guī)劃等方面向調(diào)研組做了匯報，并表示今后將進一步加大物流資源整合力度，
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開展對辦公大樓及物流中心集中安全隱患排查，對高危部位進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保隱患滅于萌芽狀態(tài)。
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全面提高安全防范能力。物流中心聯(lián)系工作實際，深入開展安全防范教育培訓(xùn)，加強對設(shè)備的維護和車輛的行車檢查，定期進行突發(fā)應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高配送
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各項工作。
二是強化青年員工的培養(yǎng)提高。物流中心深入了解、掌握中青年員工隊伍的第一手資料，聽取各級領(lǐng)導(dǎo)對中青年員工隊伍建設(shè)的意見和建議，向中青年隊伍帶頭人和業(yè)務(wù)骨干給予
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局（公司）物流中心建設(shè)工地和石家莊市煙草公司卷煙自營體驗店實地考察調(diào)研。國家局副局長李克明一同調(diào)研。
姜成康、李克明在石家莊卷煙廠制絲車間考察車間班組建設(shè)展板
姜成康到石家莊市
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營銷一線的22名客戶經(jīng)理參加了比賽，卷煙營銷中心、貴州中煙公司、物流中心有關(guān)負責(zé)人應(yīng)邀出席并擔(dān)任此次比賽評委。
演講會上，參賽選手緊緊圍繞演講主題，結(jié)合自己
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，副總經(jīng)理劉湘源、覃榮、袁漢輝、陳峰，總會計師陳仲良出席了會議。公司四大中心（含南寧、柳州卷煙廠）、辦公室、企業(yè)管理部、財務(wù)管理部、物流中心等相關(guān)
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時間，提高配送效率；調(diào)整配送考核方案，根據(jù)物流中心“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動方案，在加強勞動紀律、服務(wù)質(zhì)量考核的同時，著重考核配送車組配送數(shù)量
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轉(zhuǎn)變”，來統(tǒng)一員工隊伍的思想認識，扎實推進物流工作的深入開展。
一是由定位思考向換位思考轉(zhuǎn)變。物流中心領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)身處地換位思考，想員工所想，
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進行了安排和部署。
該公司副總經(jīng)理馮躍進，川渝中煙物流中心副主任卞川明等參加會議。
