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采集等功能，并對個別客戶經(jīng)營中，卷煙陳列不合理等細(xì)節(jié)問題明確提出了整改要求，強(qiáng)調(diào)不斷提高日臻完善。
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調(diào)查處理；指導(dǎo)經(jīng)營痕跡化，合理新品投放存銷比，做好庫存大的客戶的指導(dǎo)銷售工作。
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;所述小膠輥與鎖緊螺帽相組接；該卷煙機(jī)小膠輥鎖緊裝置結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理且簡單易實(shí)現(xiàn)。
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;安撫煙農(nóng)情緒，組織煙農(nóng)開挖“三溝”、用清水沖洗受污煙葉，指導(dǎo)煙農(nóng)合理用藥預(yù)防病害，目前災(zāi)情已得到有效控制。
圖為救災(zāi)現(xiàn)場
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、分析，禁止辦公人員在上班時(shí)間使用游戲、股票交易、木馬控制、非法代理等相關(guān)軟件，禁止瀏覽訪問非法網(wǎng)站。通過凈化網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境，引導(dǎo)干部職工合理利用電腦和網(wǎng)絡(luò)辦公
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，為營銷決策提供依據(jù)，并圍繞市場需求，有針對性地開展經(jīng)營指導(dǎo)，幫助客戶合理調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，滿足消費(fèi)需求。同時(shí)，注重加強(qiáng)品牌培育
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生產(chǎn)經(jīng)營秩序?yàn)橹饕蝿?wù)，確保企業(yè)各項(xiàng)采購工作高效、規(guī)范開展。
一是嚴(yán)格按照集中采購目錄和限額標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理地編制采購預(yù)算，細(xì)化到采購項(xiàng)目，以滿足
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加強(qiáng)內(nèi)管市場走訪力度，積極開展跟班監(jiān)管活動，全程監(jiān)督服務(wù)客戶舉措落實(shí)情況，并有針對性提出合理化建議，促進(jìn)三員工作水平提升；三是加強(qiáng)
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、持證戶進(jìn)貨、特殊業(yè)態(tài)經(jīng)營及大客戶的經(jīng)營行為進(jìn)行定期、不定期檢查；
四是在控制總量的前提下，加強(qiáng)卷煙市場準(zhǔn)入和后續(xù)管理，形成布局更加科學(xué)合理的市場零售終端
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，根據(jù)天氣和種煙村組的位置制定計(jì)劃，合理對農(nóng)機(jī)進(jìn)行調(diào)度；加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)管理，煙技員下田進(jìn)行指導(dǎo)，確保深翻深度達(dá)到要求；結(jié)合
