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“同心”抓好規(guī)范經(jīng)營(yíng)。規(guī)范的市場(chǎng)秩序是卷煙市場(chǎng)健康有序銷售的前提和保障，客戶經(jīng)理雖然不是市場(chǎng)監(jiān)管員，但是同樣具有管理市場(chǎng)秩序的職能，為此，在平時(shí)
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貨架上，懸掛大紅中國(guó)結(jié)和彩色氣球束。大紅中國(guó)結(jié)是中華民族藝人的傳承杰作，最能象征我們中華民族的團(tuán)結(jié)與同心，最受中國(guó)百姓的喜愛，也最能烘托出
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，江西上饒市局從四個(gè)方面強(qiáng)化專銷的緊密合作，從而實(shí)現(xiàn)同心、同向、同力的工作機(jī)制。
一、完善專銷聯(lián)席制度，編制制度保障網(wǎng)。為進(jìn)一步加強(qiáng)專銷聯(lián)動(dòng)，
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響了“降本增效”的號(hào)角，邁出了“三個(gè)同心聚焦”的鏗鏘步伐-----這就是我們宜春煙草人用實(shí)際行動(dòng)詮釋的黨旗飄飄我先行。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。展望“二二三
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;我們廣大煙草員工在煙草發(fā)展的征途上，合力同心實(shí)現(xiàn)點(diǎn)燃為中國(guó)夢(mèng)和煙草夢(mèng)的火炬長(zhǎng)明。
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結(jié)成利益共同體、命運(yùn)共同體和發(fā)展共同體，為行業(yè)的持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展同向、同心、同步、同力。
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把精力放在服務(wù)上，因地制宜、“因材施教”，為不同客戶提供不同服務(wù)。
蘇州市局（公司）推行“同心”服務(wù)品牌建設(shè)，客戶經(jīng)理的工作
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？南通市公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，精益服務(wù)營(yíng)銷工作支好招、使上招、出實(shí)招，扎扎實(shí)實(shí)貫徹落實(shí)發(fā)展目標(biāo)，與客戶攜手同心，“五部曲”奏響新年銷售的樂章
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一個(gè)管理的方面，讓廣大員工在班前會(huì)上協(xié)力同心。管理故事、管理案例和職工工作要結(jié)合，還能產(chǎn)生不同的效果。管理要先從骨干和班組長(zhǎng)抓起，自己帶好頭，
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，認(rèn)真思考，同心協(xié)力，密切配合，克服困難，挖掘潛力，謀求促銷工作的質(zhì)、量同步提升。
二是狠抓管理，著力提升客戶
