為您找到相關(guān)結(jié)果 6805 篇
-
基本齊全，安全基礎(chǔ)管理扎實(shí)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范，崗位規(guī)范管理基本到位，通過(guò)提問(wèn)、交談等方式現(xiàn)場(chǎng)抽查崗位員工，了解到員工對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化理解及崗位
-
等進(jìn)行抽查，建立督查考評(píng)痕跡檔案，實(shí)現(xiàn)快捷考評(píng)。
四是公布考評(píng)結(jié)果，樹(shù)立榜樣，揭示問(wèn)題。督考中心每月對(duì)考評(píng)結(jié)果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，對(duì)
-
管理到位。煙苗出圃前，完善相關(guān)環(huán)節(jié)影像資料（病毒檢查、抽查壯苗率）。煙農(nóng)領(lǐng)苗時(shí)需煙農(nóng)簽字按手印后方能領(lǐng)苗，不多發(fā)少發(fā)，確保整個(gè)環(huán)節(jié)
-
工匠精神，實(shí)現(xiàn)精品制造。對(duì)生產(chǎn)一線員工持之以恒把簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做好的嚴(yán)謹(jǐn)、耐心、敬業(yè)的工匠精神進(jìn)行大力宣傳。
會(huì)議通報(bào)了工廠生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量、工藝紀(jì)律檢查、質(zhì)量隱患排查、質(zhì)量監(jiān)督抽查
-
;由專(zhuān)賣(mài)辦組織不定時(shí)對(duì)專(zhuān)賣(mài)管理所隊(duì)的工作紀(jì)律、規(guī)范辦案、人員著裝、言行舉止等具體行為進(jìn)行抽查，對(duì)紀(jì)律不明，作風(fēng)不嚴(yán)，堅(jiān)決納入當(dāng)月工作績(jī)效考核。
三是比學(xué)習(xí)
-
、有效救援；嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)汛期值班制度，綜合管理辦公室不定期對(duì)各部門(mén)進(jìn)行情況的抽查。
-
事項(xiàng)和各監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督事項(xiàng)，結(jié)合信訪集中反映的疑點(diǎn)和監(jiān)管工作反映的難點(diǎn)，梳理建立紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的“再監(jiān)督清單”，建立監(jiān)督與再監(jiān)督機(jī)制。采取隨機(jī)抽查、集中檢查
-
，合理安排人員、時(shí)間和區(qū)域，采取地毯式排查、錯(cuò)位式抽查、交換式互查、蹲點(diǎn)式盯查、監(jiān)控式路查等方法，對(duì)重點(diǎn)戶(hù)、無(wú)證戶(hù)、嫌疑戶(hù)反復(fù)查、查反復(fù)，通過(guò)增加
-
抽查、互查等方式，督查讀書(shū)學(xué)習(xí)情況，確保實(shí)效。“每周一交流”，要求員工結(jié)合自己的工作、思想實(shí)際，做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟，撰寫(xiě)
-
核查，通過(guò)電話抽查、上門(mén)盤(pán)點(diǎn)的方式對(duì)客戶(hù)經(jīng)理采集信息進(jìn)行定期核實(shí)，以此杜絕虛報(bào)、瞞報(bào)的現(xiàn)象。
三是突出多員聯(lián)動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)金圣主銷(xiāo)品牌規(guī)格的價(jià)格執(zhí)行情況和社會(huì)庫(kù)存情況進(jìn)行
