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顧客享受新體驗(yàn)，引領(lǐng)時(shí)尚潮流。而自己的綜合商店則實(shí)行大眾化的定位，用低廉的價(jià)格吸引顧客。那么，怎么才能保證自己綜合商店既不被大商場(chǎng)所淹沒，又能巧妙
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唯有適應(yīng)、順應(yīng)、引領(lǐng)這一潮流，為新媒介所融合，才能在大品牌發(fā)展中擁有話語(yǔ)權(quán)、參與權(quán)和分享權(quán)。
五是多元化經(jīng)營(yíng)是新時(shí)期凝聚客戶合力與激發(fā)向心力的重要載體。應(yīng)該承認(rèn)
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走走上游的供應(yīng)商。零售客戶做的是小市場(chǎng)，而供應(yīng)商做的是大市場(chǎng)，他們對(duì)市場(chǎng)暢銷和滯銷的商品非常敏感，可以說是站在消費(fèi)潮流的前面。通過了解和溝通，
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精美紀(jì)念品，并可定期參與搶“紅包”活動(dòng)。“做生意就要順應(yīng)潮流、積極創(chuàng)新，否則就會(huì)被淘汰出局。”戚君深有感觸地說，“我通過運(yùn)用這些舉措，使許多
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里。
像崔老板這樣的食雜店、單體便利店等實(shí)力較弱的傳統(tǒng)零售商大約占行業(yè)500多萬(wàn)零售客戶的70%，他們正承受著店鋪?zhàn)饨鹕蠞q、人力成本上漲、大型超市和便利店沖擊、網(wǎng)購(gòu)盛行潮流等方面
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發(fā)展不斷催生新的文化因子的大背景下，面對(duì)各種頗具“潮流”的價(jià)值觀、文化理念，仍“堅(jiān)守”過去的價(jià)值、理念，難能可貴。這需要一種正念堅(jiān)固的定力，即能
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廣告問題上，業(yè)內(nèi)業(yè)外長(zhǎng)期存在兩個(gè)方面的爭(zhēng)議。特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來，國(guó)際反煙潮流聲勢(shì)浩大，全面禁止煙草廣告呼聲一浪接一浪。反煙人士認(rèn)為，吸煙有害健康
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/條提高到目前100-150元/條。縣城居民的婚慶用煙也由過去的100元/條提高到150-200元/條。一些喜歡追求潮流、彰顯個(gè)性的消費(fèi)者，在婚慶用煙選擇上都傾向于200元以上/條的品牌
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前瞻性。前瞻性是指要在引進(jìn)品牌之前，必須根據(jù)近年的卷煙消費(fèi)潮流，及早預(yù)測(cè)出本地市場(chǎng)，做好調(diào)查分析工作，合理組織適合的品牌投放，
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，營(yíng)銷人員的服務(wù)和工作方式也不能只停留在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，而是要隨著社會(huì)不斷進(jìn)步更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，順應(yīng)時(shí)代潮流，博擊于商海浪尖。
一是積極利用現(xiàn)代
