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，逐級逐層召開專題會議，制定收購方案和措施。政府牽頭成立維護收購秩序、規范執紀、中耕管理、現場管理小組，以維持煙葉收購秩序，嚴打煙販倒買、倒賣煙葉
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工作思路，積極將兄弟煙廠經驗應用到日常現場管理，現場規范水平明顯提升。常德卷煙廠基層班組組織開展培訓近年來，湖南中煙常德卷煙廠通過不懈努力，已經基本完成
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， 對癥下藥，達到年年有進步的目標提升，為降本增效多開新路；——面向全體職工開展了一次現場管理調查問卷，針對提煉出的定置管理、輔料擺放
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;以真心、真情對待煙農。嚴格執行收購政策，做好分級、驗級及成包管理，以責任心、事業心對待企業。強化一個“優”字，做優收購現場服務。嚴格落實收購現場管理要求
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安全”，做到“兩手抓、兩不誤”，切實加強收購視頻管理、現場管理、安全統籌管理，履好職，服好務，形成合力，共同抓好今年
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,我至今記得。參加工作以后,我寫字寫得更多了。起先在負責綜合計劃統計工作的時候,那時要填寫許多表格,我在領導的指導下和同事的幫助下,把字寫得工工整整,基本完成了任務。那時比較重視現場管理,常常由廠長
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安排表，哪天收購哪個村都安排得明明白白。煙農們提前一天預約，工作人員嚴格收購現場管理，公示約定交售時間安排表，按預約順序組織煙農排隊售煙
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，并取得了制絲操作技師二級的證書，這些都為他日后的工作打下堅實的基礎。朱群曉檢查設備在擔任烘絲工段長期間，他在認真做好本職現場管理的同時，巧思多想利用機會
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，多次獲得集團、工廠的優秀共產黨員、標兵、先進工作者等榮譽稱號。作為一名長期在一線工作的基層班組長，李大力在成品卷煙物流作業管理領域不斷探索。從實施現場管理、規范標準作業到推動智慧
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記錄，分揀效率、破損率和人均勞效等多項指標保持行業領先，“6S”現場管理、設備自主維護、合理化建議等各項工作都走在前列，多次被配送中心評為“五好班組”和 “六小
