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”，深挖潛力，精益管理，卓越績效，創造價值，努力打造行業領先的現代卷煙工廠，生產技改各項工作扎實推進，全面完成
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;對存在的共性問題、傾向性問題以及可能發生的問題及時進行總結、反饋和預警。積極推動部門間同類隱患整改互學、職能部門專項督查等，全年共查出問題、隱患全部督促各責任部門落實整改。有效實施技改
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的智能化制造水平，是行業數字化轉型的示范企業。這里是安徽中煙阜陽卷煙廠。歷時3年，阜陽卷煙廠終于完成了易地技改。這次技改相當于二次創業，阜陽卷煙廠在推動數字化
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砥礪廣大黨員干部職工“求實、創新、團結、拼搏、奉獻”的精神，以黨建促發展，銳意進取，篤定前行，抓好技改項目建設，加大
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實驗室建設等方面，立足實際,明確目標,凝聚力量,進一步提升設備管理質效。基建技改處基建技改處將以項目建設規范高效為主線，有序開展各項工作。一是積極推進重點項目申報工作和年度項目
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;山東中煙以重大專項、重點技改項目為載體，凝聚部門合力，握緊“數智”生產的“指揮棒”，明確“路線圖”和“施工表”。以“卷煙工廠智能制造建設研究”重大專項為例
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嘗試使用“手工取膜”的方式，平舉雙手不停在機器邊接住薄膜，終于使薄膜質量達到要求，而他們的胳膊已經累得抬不起來了。筑牢穩固的“大后方”技改裝備處副處長沈朝陽克服
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增效 “設備產能與異型煙市場需求之間的不平衡，一直是近年來困擾行業的難題。為突破硬件效率限制，我們以數字算法走出了一條軟件技改之路。”紹興煙草配送中心副經理黃國華點出了效率
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程序故障。殷白年攝勇擔重任，他是援建技改的“開路先鋒”2000年，濟南卷煙廠與哈薩克斯坦合資公司合作建廠，需要一名技術精湛、經驗豐富的電氣技術人員駐哈。高衛
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的技術保障。2017年，動力中心項目技改，在這段時期，師傅不分上下班時間，全程跟隨廠家進行設備安裝調試，全面接觸了全新進口動力設備
