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一步加強(qiáng)過程監(jiān)管，嚴(yán)格把關(guān)，努力構(gòu)建多層次、全方位的監(jiān)督體系。一是引入紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督機(jī)制，從試卷郵箱收件、下載、試卷印刷、試卷封存和交接、考試現(xiàn)場(chǎng)、閱卷等全部環(huán)節(jié)
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，你會(huì)看到，這個(gè)包含了人勞、思政、紀(jì)檢監(jiān)察三個(gè)科室的辦公室，只有四名科員。四名科員平均年齡29歲，均為本科以上學(xué)歷。他們分工不分家，交叉工作
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;分公司）政工部門即綜合管理辦公室，兼管人事、勞資、行政、紀(jì)檢監(jiān)察、綜治安全等工作，基本上都是處于兼職狀態(tài)，沒有專職人員負(fù)責(zé)政工工作。政工工作的人
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的發(fā)生。
一是要加強(qiáng)卷煙經(jīng)營規(guī)范監(jiān)督。要把紀(jì)檢監(jiān)察的觸角深入各項(xiàng)市場(chǎng)營銷活動(dòng)中，實(shí)行事前、事中、事后全方位、全過程的監(jiān)督。首先，要通過貨源分配核查進(jìn)行監(jiān)督。要根據(jù)客戶
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紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)同級(jí)監(jiān)管辦的監(jiān)督檢查，切實(shí)規(guī)范內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的監(jiān)管行為。尤其是以紀(jì)檢監(jiān)察為拐點(diǎn)，將整個(gè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作納入閉環(huán)，一方面使責(zé)任追究落實(shí)到人
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領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督為重點(diǎn)，以紀(jì)檢監(jiān)察再監(jiān)督為保障的行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督工作格局。嚴(yán)格執(zhí)行物資采購、工程項(xiàng)目、宣傳促銷三項(xiàng)工作程序規(guī)定，推進(jìn)“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開透明操作、確保監(jiān)管
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;嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn)。要制定嚴(yán)格的實(shí)施方案，并抓好落實(shí)。其次要聘用與本單位無利害關(guān)系的第三方，按照方案要求，認(rèn)真付諸實(shí)施。再次必須要由紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)管等部門參與
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;兩袖清風(fēng)，而且還制止了單位不廉潔行為的發(fā)生，有效發(fā)揮了紀(jì)檢監(jiān)察工作的再監(jiān)督作用。
2009年煙葉收購期間，他經(jīng)過細(xì)致的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有一個(gè)基層煙
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延伸到科室、專賣稽查中隊(duì)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化責(zé)任，落實(shí)到崗。
2012年以來，紀(jì)檢監(jiān)察及相關(guān)職能部門，對(duì)“三項(xiàng)工作
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規(guī)范“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督為關(guān)鍵，以加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督為重點(diǎn)，以紀(jì)檢監(jiān)察再監(jiān)督為保障的行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督工作格局。深入推進(jìn)辦事公開民主管理
