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等常用維度之外，根據(jù)數(shù)據(jù)波動程度、市場流動程度等來進(jìn)一步細(xì)分采樣區(qū)域，科學(xué)建立信息點樣本庫。二是扎實建立消費者檔案。建立準(zhǔn)確、完整、具有代表性的消費者檔案，積極
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了品牌推廣方案。然后有針對性地開展一系列品牌推廣活動，如“新商盟”網(wǎng)上視頻宣傳、客戶經(jīng)理一對一推介、邀請核心零售戶和消費者代表參加《功夫熊貓2》首映，營造良好的銷售聲勢
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煙農(nóng)參與工程建設(shè)的積極性
煙草部門要和當(dāng)?shù)攸h委政府密切配合，在工程實施之前，通過各種宣傳途徑和召開村組干部、黨員、村民代表參加的各個層次的群眾會議，將煙葉
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的一個亮點和樣本。
今年9月，在西安召開的全國煙草行業(yè)“卷煙上水平”與省會城市和副省級城市公司服務(wù)品牌建設(shè)專題研討會上，來自天南海北的與會代表一致贊揚，“絲路
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會議期間，與會代表觀看了黃金葉品牌形象專題片，品吸了黃金葉“小天葉”、“上河圖”、“流金歲月”三款新產(chǎn)品，參觀了黃金葉品牌展廳，充分感受了黃金葉品牌
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，上下沿襲中，翻起了一股鼻煙潮。
“鼻煙壺代表了清代藝術(shù)精品的極致。”莫士撝說。
鼻煙壺本普通，卻在中國進(jìn)化，它沒有繼續(xù)回旋。康熙之后
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透明是雙向的，是共贏的，是工廠管理軟實力的代表，是時代的趨勢，是創(chuàng)優(yōu)的保障。二是來自外部，率先的透明和公開不但有風(fēng)險，
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的第一大賣點或是獲得消費者認(rèn)同的關(guān)鍵賣點，從而傲視環(huán)球，獨步天下，在其所做的以機器人為形象代表的廣告片中，我們清楚地看到了這一點。
而黃鶴樓
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管理創(chuàng)建的結(jié)果。2011年在職工代表大會上，廠長工作報告中提出了“以心為本”，打造一個職工忠誠企業(yè)、企業(yè)忠誠職工、互相負(fù)責(zé)的集體。這是由“以人為本”向“以心為本”一次新的飛躍
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工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任從法人代表開始逐一落實到每個員工，使每個員工都知道自己干什么，怎么去做，從根本上規(guī)范和提高安全管理水平。
二要制定目標(biāo)
