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，積極促進企業(yè)物流向行業(yè)物流、行業(yè)物流向供應鏈物流轉(zhuǎn)變和提升。
二、突出“精”，強化科學管理，著力和諧批零關(guān)系
實施科學運作，精細管理是卷煙物流
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煙草在線專稿 零售終端處于卷煙供應鏈的末端，是品牌培育的重要陣地，是卷煙營銷的重要戰(zhàn)略資源，“小終端，大戰(zhàn)略”高度概括了零售終端的重要性
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多年的物流現(xiàn)代化與信息化建設(shè)為煙草物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展打下了基礎(chǔ)，煙草物聯(lián)網(wǎng)是打造高水平的行業(yè)供應鏈物流的重要支撐，也是支撐行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與科學決策的重要手段。煙草物聯(lián)網(wǎng)借助射頻識別
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要加強數(shù)據(jù)庫建設(shè)步伐，推動煙葉供應鏈管理，提升信息化統(tǒng)一平臺建設(shè)，使得信息化建設(shè)滿足行業(yè)發(fā)展需要，這樣，加快“一號工程”建設(shè)成為
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;等各個層面進行溝通探討，形成了專門的調(diào)研報告，并逐步構(gòu)建形成了基于優(yōu)化北京市場卷煙存銷比的以網(wǎng)上配貨為核心的供應鏈系統(tǒng)管理模式。
按訂單組織貨源
在北京煙草新的營銷模式
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公司總銷售額的30%以上。未來，提供更豐富的增值服務、實現(xiàn)功能的疊加將是便利店企業(yè)的發(fā)展方向。另外，與電子商務有效銜接，形成不同于以往的供應鏈和渠道配送
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。但很顯然，不像此前只想打通自身主業(yè)范疇的供應鏈，更多的企業(yè)開始把目光投向全領(lǐng)域通吃，這種做法在國際上已經(jīng)被證明風險極大，也鮮有成功者，
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容量，而現(xiàn)有的卷煙產(chǎn)量已遠遠超過設(shè)計庫容。如果重建配送中心，耗資巨大。為了破解這一難題，贛州市公司開展“提高庫存周轉(zhuǎn)效率”課題攻堅，創(chuàng)新供應鏈
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，扎扎實實地抓下去，在行業(yè)挖掘管理潛力、提升管理水平上取得新的進步和提升。
精益管理最初在生產(chǎn)管理系統(tǒng)的實踐成功，逐步延伸到整個供應鏈體系及企業(yè)的各項管理業(yè)務
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看來，精益物流的實質(zhì)就是通過消除生產(chǎn)和供應鏈中的非增值浪費，減少備貨時間，提高客戶滿意度，“為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或服務的同時，把浪費
