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宣貫，全體員工對新的績效管理制度的認識不斷提高。　　繼續堅持定期召開績效考核分析會，強化了績效完成情況總結分析，進一步完善了部門、崗位月度績效合約簽訂、評價

; 　　四是充分利用部門會議等形式，對質量方針、所涉及的制度標準和管理體系　“五化”要求等體系知識進行了廣泛宣貫，同時積極組織部門人員參加江西中煙舉辦的管理體系知識培訓和競賽

”教育，加強宣貫和深化，強化內功建設。一是找準各類檢查、安全生產月、保夏（冬）季大負荷生產等不同切入點，廣泛開展安全思想教育活動。通過

講話。周鋒強調要求：在當前和下步工作中，要深入宣貫“大成”文化，真正將“大成”文化融入企業運行管理全過程，充分發揮企業文化的引領、凝聚和激勵作用

第十三批省級文明單位為契機，積極營造氛圍，全面宣貫社會主義核心價值體系，堅持以“兩個至上”行業共同價值觀、云南煙草“大成”文化體系為引領，進一步

主線，制度保障”的管理思路，一是加強“大成”文化宣貫，打造“七彩”服務品牌，營造濃厚文化氛圍，總結提煉企業精神，挖掘

的積極性、主動性和創造性至關重要，通過深入持久地做好“大成”文化的宣貫，帶動全市系統廣大干部職工對企業文化的認知和認同，才能使職工隊伍永保活力。　　其次

宣貫工作的組織領導。安全生產標準化宣貫是法律的要求，是國家局的要求，是強制性的工作，并且有達標時間表，各單位要高度重視。　　注重抓好貫標

（公司）結合對零售客戶的調查反饋，在全市范圍內下發了《手機新商盟訂貨平臺推廣實施方案》，明確了發展目標和推廣實施計劃。　　二是加強宣貫，

干部職工對標準化工作重要性和必要性的認識；運用舉辦標準化基礎知識、質量管理體系和職業健康安全體系等各項知識培訓，組織學習和宣貫企業標準化各類標準，促使企業員工了解

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