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率高，質(zhì)量差。③部分煙葉專干、技術(shù)員工作飄浮，作風(fēng)不實(shí)，工作措施、技術(shù)要求未落實(shí)到位。從而形成了沙田鄉(xiāng)2013年煙葉質(zhì)量較差的狀況。
為抓好2014年
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標(biāo)準(zhǔn)體系，建立各項(xiàng)規(guī)章制度，倡導(dǎo)精細(xì)化管理，提出有效的工作措施，確保各項(xiàng)工作有法可依、有章可循；三是提高隊(duì)伍素質(zhì)水平。從規(guī)范工作流
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，不斷提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量。在煙葉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，雙盆村村支兩委堅(jiān)決貫徹落實(shí)行業(yè)技術(shù)要求，強(qiáng)化各項(xiàng)工作措施到位，確保每個(gè)階段，每個(gè)環(huán)節(jié)
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第一手資料，為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)工作奠定基礎(chǔ)；圍繞目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任部門、工作步驟、工作措施和工作制度，從目的、適用范圍、總體要求、工作機(jī)制和組織機(jī)構(gòu)、工作職責(zé)、工作原則
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一周工作計(jì)劃及相應(yīng)的工作措施，使各項(xiàng)工作有條不紊的開展，以此推進(jìn)卷煙營銷工作的順利開展。四是部門聯(lián)動(dòng)共同關(guān)注政策變動(dòng)情況。周例會(huì)要求營銷中心各部門實(shí)行聯(lián)動(dòng)。一方面實(shí)現(xiàn)信息共享
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采取不事先通知、不打招呼、不要陪同的方式，重點(diǎn)對市場部（管理所）午間值班，服務(wù)客戶的工作措施是否到位，領(lǐng)導(dǎo)干部掛點(diǎn)是否到位
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。四是認(rèn)真貫徹《煙葉收購管理規(guī)范》。加強(qiáng)收購管理，規(guī)范煙葉收購行為，做到收購服務(wù)公開公平公正。五是加大監(jiān)督檢查力度，確保工作措施落實(shí)，切實(shí)保障煙農(nóng)
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局嚴(yán)格按照市局黨組年初提出的“上水平、走前列”的目標(biāo)要求，抓管理、帶隊(duì)伍、強(qiáng)責(zé)任、抓規(guī)范、重服務(wù)、樹正氣，以務(wù)實(shí)有效的工作措施落實(shí)年初制定的目標(biāo)任務(wù)，保持
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度重視煙農(nóng)滿意度調(diào)查工作，由站領(lǐng)導(dǎo)親自抓，明確專人負(fù)責(zé)，制訂工作方案，細(xì)化工作措施，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析
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、切實(shí)可行的工作措施抓好沾益縣“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，更好地為沾益縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。
