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;在長期的工作中,堅持抓培訓(xùn)、抓宣傳、抓制度、抓考核,盯住每一環(huán)節(jié),為的是逐年提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量,打造卓越團隊。通過加強窗口服務(wù)管理和現(xiàn)場作業(yè)管理
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自信”,做到“兩個維護”,時刻把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面;二是以突出品牌發(fā)展為導(dǎo)向,高標準提升營銷網(wǎng)建水平。要求以打牢網(wǎng)格基礎(chǔ)、提升服務(wù)質(zhì)量
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異常問題,確保節(jié)后卷煙市場正常秩序。
突出服務(wù)標準“高”。在加大監(jiān)管的同時不斷提升服務(wù)質(zhì)量,加強煙草法律法規(guī)的宣傳,突出與零售戶的交流溝通,
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了嚴格的考評標準,要求各單位(部門)圍繞相關(guān)方資質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、現(xiàn)場風(fēng)險控制、職業(yè)健康管理等方面開展評價,切實掌握相關(guān)方情況,為以后
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,通過加大走訪頻率、提高服務(wù)效率、提升服務(wù)質(zhì)量等措施,切實解決實際問題,確保卷煙入網(wǎng)到位、落戶到位、落地銷售到位;另一方面,以市場需求為導(dǎo)向
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,充分利用春節(jié)期間舉辦各項卷煙促銷活動,并提醒客戶經(jīng)理加強節(jié)前宣傳和走訪力度,確保省產(chǎn)卷煙促銷工作順利開展。
三是加強指導(dǎo),進一步提升客戶服務(wù)質(zhì)量
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,工作規(guī)范。
四是服務(wù)意識要好。樹立全心全意為人民服務(wù)的理念,圍繞程序最簡、審批最快、時間最短、服務(wù)最優(yōu)的目標,打造服務(wù)方式零距離、服務(wù)質(zhì)量零差錯、服務(wù)受理
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,選聘好技術(shù)員,強化技術(shù)員考核,提高服務(wù)質(zhì)量,確保減工降本促增收目標實現(xiàn)。四是堅持工業(yè)需求為導(dǎo)向,強化技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)標準落實,
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;通過固化檢查手續(xù)、簡化流程節(jié)點、優(yōu)化檢查效果等方式,實現(xiàn)卷煙市場“管得好、控得住”。
三是精致服務(wù)。通過統(tǒng)一服務(wù)要求、規(guī)范服務(wù)標準、明確服務(wù)目標、細化服務(wù)內(nèi)容、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、提升
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服務(wù)質(zhì)量、促進分公司與煙農(nóng)之間的合作關(guān)系提供指導(dǎo)依據(jù)。
抓煙農(nóng)評價。根據(jù)煙農(nóng)2018年合同完成情況、煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平、交售煙葉等級質(zhì)量情況、標準化生產(chǎn)落實情況等因素對全縣5138戶煙農(nóng)進行綜合評價