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氣，生意也做得紅紅火火。更重要的是，通過這兩種方式，我結(jié)交了許多朋友，了解了他們的購物習(xí)慣，同時(shí)也收集到了許多合理化意見。
一次
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，形成維修現(xiàn)場“三控制”的管理思路，就是要通過對維修人員安全操作形成規(guī)范和對維修現(xiàn)場實(shí)施有效控制，并采取科學(xué)合理的維修策略，制定出正確的維修方式
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合理，在大農(nóng)業(yè)上能充分展示其強(qiáng)大功能。
五是實(shí)現(xiàn)五個(gè)提升。一是思想認(rèn)識(shí)實(shí)現(xiàn)提升。通過正確引導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，解開煙農(nóng)傳統(tǒng)思想束縛，讓煙農(nóng)認(rèn)識(shí)
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，優(yōu)化人才成長和引進(jìn)環(huán)境，完善人才培養(yǎng)和使用機(jī)制，培養(yǎng)造就一批高層次、高素質(zhì)、梯次化創(chuàng)新人才隊(duì)伍。要完善激勵(lì)機(jī)制，讓科技人才得到合理回報(bào)
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，科學(xué)制定項(xiàng)目實(shí)施方案，認(rèn)真做好項(xiàng)目的市場調(diào)研，合理設(shè)置攔標(biāo)價(jià)和資格條件，相對固定類似項(xiàng)目的評分標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提高招標(biāo)文件編制質(zhì)量
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”
一是精確實(shí)施信息化管理，推進(jìn)工序化作業(yè)。合理建立植煙地塊、氣象環(huán)境、煙農(nóng)信息等基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，以流程優(yōu)化設(shè)計(jì)、資源要素整合、人員協(xié)同配合為基本調(diào)節(jié)手段，對
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要了。”
在一定條件下，根據(jù)市場需求和自身?xiàng)l件合理地變換經(jīng)營模式，不管她的收獲是多是少，這樣的經(jīng)營理念都得到了周圍不少同行的認(rèn)可。就個(gè)體而言，我們也只能
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的認(rèn)識(shí)，蘇州市局（公司）在加強(qiáng)對零售終端的服務(wù)、保障零售客戶合理利益的同時(shí)，把摸清當(dāng)?shù)鼐頍熓袌黾业住⒘私庹鎸?shí)消費(fèi)需求、把握消費(fèi)變化趨勢作為卷煙銷售
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;兼顧效率”的原則，將海報(bào)、燈箱、主題陳列前柜和主題陳列背柜等這四類中的A、B類資源向工業(yè)企業(yè)進(jìn)行合理分配，確保每家工業(yè)企業(yè)擁有適當(dāng)比例的營銷資源為其品牌培育做好宣傳促銷
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，只有設(shè)計(jì)出更加合理的緩存煙倉和撥煙機(jī)構(gòu)，才能使分揀設(shè)備更好地適應(yīng)外形各異的條煙。
為此，蘭劍物流公司設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對市場上在銷的100多種異型煙尺寸進(jìn)行了全面
