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管理反對浪費,但并不否定合理的投入,要避免出現(xiàn)為了節(jié)約成本而忽視安全投入的現(xiàn)象,也要避免以安全投入為理由的浪費現(xiàn)象。
工作實踐是一個全新的課堂,
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績效目標考核,嚴格執(zhí)行計劃。種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙葉站要做到精準生產(chǎn),科學(xué)規(guī)劃煙區(qū),優(yōu)化煙農(nóng),煙地選擇必須相對集中,合理安排好輪作耕種
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,歸根結(jié)底就是因為獎懲機制不完善或不落實造成基層烘烤管理工作人員的思想松散,敷衍了事。
改進措施:制定合理、有效、切實、可行的基層烘烤工作的獎懲機制,
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、配合程度、發(fā)展?jié)摿Φ人膫€維度,依次將客戶群體劃分為“金字塔”結(jié)構(gòu),并合理規(guī)劃走訪“路線”、分配服務(wù)時間及拜訪頻次,以提高客戶經(jīng)理的走訪效率及服務(wù)效果
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”專項檢查和專項整治,確保案件查辦深入透徹、專銷建議合理高效;嚴格按照專賣法律、專賣制度的規(guī)定和要求,堅決治理各種不規(guī)范卷煙營銷行為,堅決守住
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數(shù)據(jù)分析轄區(qū)內(nèi)零售戶的進貨量的變化,了解市場消費需求。對零售戶的庫存要做到心中有數(shù),并能給予合理的建議。
六、勤走訪,多反饋。客戶拜訪是了解客戶、了解市場最
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;煙草的傳統(tǒng)和現(xiàn)代的潮流結(jié)合,穩(wěn)步推進,也不能被因噎廢食的潮流阻擋了。替代品,國外也在做;但文明的煙草,也被視為一種正當合理
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;更要指導(dǎo)客戶合理訂購和銷售卷煙。特別是一些重點關(guān)注的品牌(規(guī)格),要確保零售價格達到一定的水平,避免某些客戶為了搶奪客源而降價銷售。同時
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優(yōu)質(zhì)煙,14萬畝種植紅薯、芝麻等合理茬口作物。按照整體規(guī)劃、集中投入、連片推進、規(guī)模實施的要求,劃定區(qū)域,插標立牌,統(tǒng)一規(guī)劃基本煙田。要求各級各有
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避開鬧市時間。在此基礎(chǔ)上,合理調(diào)配車輛,做好裝卸前的準備工作,縮短裝卸時間,確保準時送貨。
“以六環(huán)節(jié)準時為重點推進精益物流建設(shè)以來