為您找到相關(guān)結(jié)果 12316 篇
-
建黨精神、中國共產(chǎn)黨光輝歷程和黨的二十大盛況等內(nèi)容為序廳，設(shè)計(jì)“強(qiáng)根鑄魂”“文化賦能”“砥礪奮進(jìn)”三個(gè)篇章，融合運(yùn)用傳統(tǒng)圖文展示墻與信息化多媒體展示手段，全面
-
”，審視各應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)過程中存在的問題，通過優(yōu)化完善制度來理順建設(shè)關(guān)系、堵塞管理漏洞；要把“實(shí)事求是”作為信息化項(xiàng)目建設(shè)的核心，從項(xiàng)目咨詢、計(jì)劃管控
-
、RFID等信息，精準(zhǔn)記錄各垛位的入庫、出庫、移庫、翻垛等作業(yè)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)全流程信息化，通過倉儲(chǔ)智能作業(yè)策略，提供自動(dòng)分配庫位、超齡預(yù)警、庫容
-
，通過信息化、多元化、特色化經(jīng)營手段為終端賦能。
-
專賣監(jiān)督管理，規(guī)范市場經(jīng)營秩序。緊密依托專賣信息化系統(tǒng)，通過“拉網(wǎng)式”檢查，增加對(duì)有違法經(jīng)營記錄的重點(diǎn)戶和無證經(jīng)營戶檢查頻次，加大對(duì)商品批發(fā)市場
-
數(shù)據(jù)安全和共享協(xié)調(diào)機(jī)制，成立網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌調(diào)度，強(qiáng)化各部門、各單位內(nèi)部監(jiān)督管理，明確公司網(wǎng)信部門和有關(guān)部門責(zé)任邊界
-
；固化設(shè)備管理流程，全面梳理設(shè)備點(diǎn)檢、潤滑、保養(yǎng)、維修等全壽命周期管理流程，初步實(shí)現(xiàn)設(shè)備全壽命周期管理信息化，業(yè)務(wù)推送流程化、自動(dòng)化。為實(shí)現(xiàn)設(shè)備信息共享
-
，強(qiáng)化“人防”的作用發(fā)揮。二是加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)保障。做好網(wǎng)絡(luò)“技防”管理，對(duì)縣局信息化資產(chǎn)進(jìn)行排查梳理，將網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和移動(dòng)辦公存儲(chǔ)設(shè)備落實(shí)到人到崗，定期進(jìn)行
-
和信息化11名。培訓(xùn)班開班以來，培訓(xùn)人次達(dá)到105人次，時(shí)長達(dá)到22天，學(xué)員們利用個(gè)人業(yè)余時(shí)間參與各個(gè)小組的學(xué)習(xí)。下一步，張家口卷煙廠卷包車間將
-
，討論商定下一步跟班學(xué)習(xí)事宜。隨后，常德卷煙廠生產(chǎn)管理部、物資配送部、企業(yè)管理部三個(gè)部門牽頭組織對(duì)口交流，就生產(chǎn)制造、智能工廠信息化、現(xiàn)代物流管理、創(chuàng)新管理等主題
