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”(200個品牌變?yōu)辄S鶴樓、紅金龍2大品牌),湖北卷煙工業(yè)于2004年迎來了華麗巨變。
2004年,在湖北卷煙工業(yè)技術(shù)研發(fā)人員的精心研制下
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: (一)品牌培育氛圍初步形成 在全國煙草行業(yè)“大品牌、大市場、大流通”的環(huán)境下,隨著“235”教育實踐活動的不斷深入,“品牌
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葉”品牌進軍“532”、“461”大品牌陣營注入了強大動力。“黃金葉(黃金眼)”采用津巴布韋、云貴、豫中地區(qū)三大上品煙葉的超值原料,再加上獨特的“三烤”工藝
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,穩(wěn)定種植規(guī)模,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
解放思想,更新觀念,轉(zhuǎn)變方式
七星關(guān)區(qū)煙草要實現(xiàn)大品牌、大企業(yè)、大市場戰(zhàn)略目標(biāo),必須以十八
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;這在一定程度上又會造成對“云煙”整體價值的稀釋。作為一個規(guī)模與效益兼?zhèn)涞?em class="term">大品牌,“云煙”500萬箱品牌規(guī)模發(fā)展目標(biāo)將是建立在以一類“云煙”和二類“云煙”為主導(dǎo),以三類
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完善工作要“疏導(dǎo)”與“引導(dǎo)”同步進行。一方面,煙草公司應(yīng)根據(jù)本地實際情況,分批次分時間逐步減少“三低”產(chǎn)品的投放量直至全部取消,為大品牌和高效品牌騰出市場空間
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市場反應(yīng),消費者不是無知者,他們對自己所品吸的卷煙有著自己的見解和感受。在“大市場、大企業(yè)、大品牌”的戰(zhàn)略下,要理性認清哪些重點培育品牌確實有市場價值和成長趨勢
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,不但不會降低其品牌價值的傳播,反而由于有答案中的全國性大品牌和特色性品牌作為參照物,“泰山”在與這些品牌的比肩中,無形提升了“泰山”在行業(yè)內(nèi)的地位
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的產(chǎn)品質(zhì)量為保證、以“大品牌”的忠誠度、美譽度為市場切入點,牢牢抓住契機,使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷提升,市場占有份額不斷增大,進一步增強了企業(yè)核心競爭力
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的版圖,在當(dāng)下乃至今后相當(dāng)長一段時間里整個煙草市場空間增量規(guī)模非常有限的情況下,大品牌的主導(dǎo)效應(yīng)將越來越明顯,中小品牌的生存空間將越來越受到擠壓,