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持續(xù)低迷,但紀(jì)老板的生意仍然風(fēng)生水起。
20年來,紀(jì)老板一貫堅(jiān)持從煙草公司進(jìn)貨。他說:“香煙是特殊商品,如果從非渠道訂購卷煙,
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,我聽說這款煙有13項(xiàng)專利,這也是其他卷煙品牌中少有的;另外,南洋兄弟煙草公司那個(gè)舊址我去過好多次,這次到武漢,我才想帶這種
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不必要的行政復(fù)議、訴訟等糾紛。
(二)確定信息公開的渠道、內(nèi)容和時(shí)限。在乳山政務(wù)網(wǎng)“政府信息公開”市煙草公司欄專門設(shè)立行政處罰信息公開條目,主動(dòng)統(tǒng)一公開適用
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真假的小竅門。對(duì)普通商品如此,對(duì)煙就更加重視了,除了嚴(yán)把進(jìn)貨渠道,只在煙草公司進(jìn)煙外,他還積極主動(dòng)的向煙草客戶經(jīng)理和稽查員學(xué)習(xí)辨別假煙的專業(yè)知識(shí)
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執(zhí)行力;“嚴(yán)”還可以生產(chǎn)號(hào)召力。前面已經(jīng)講過,物流中心是個(gè)很重要的部門,說煙草公司90%以上的資產(chǎn)在這里一點(diǎn)都不為過,人多、車多、商品多是其最大
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,一旦零售客戶的庫存形成了,客戶經(jīng)理不能推卸責(zé)任,要想方設(shè)法幫助客戶拿出解決問題的方案。
一是做好特殊時(shí)期的市場(chǎng)分析。無論煙草公司怎么計(jì)劃、調(diào)控市場(chǎng)
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,來踐行。拿卷煙銷售的零售戶來說,如何做到誠信經(jīng)營呢?主要做好以下幾點(diǎn):
第一要保證店內(nèi)所售的卷煙都是從煙草公司正規(guī)渠道進(jìn)購,不到其他地方
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的經(jīng)營管理利潤中提取一定比例資金作為管護(hù)資金。對(duì)管護(hù)資金要設(shè)立專戶,做到專款專用,由煙草公司審核,鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,不準(zhǔn)擠占、挪用。
二要
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為旁邊的卷煙零售戶生意做到的較好,影響了他的生意,多年以來,一直認(rèn)為是煙草公司搞得鬼,使他家生意一落千丈的,因此,
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;其他品牌為輔的銷售方式。
二是要合理利用市場(chǎng)資源。雖然說煙草公司在節(jié)日期間的卷煙供應(yīng)政策相對(duì)寬松,但是,也不可能滿足市場(chǎng)供應(yīng),只能做到“市場(chǎng)需求基本滿足