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超市招租的管理模式，劃分經(jīng)營主體，減少成本壓力。2009年，他交售煙葉37000多斤，產(chǎn)值達25萬多元，除去成本和各項開支純賺10多
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;調(diào)動一切力量，加強煙農(nóng)售煙的組織發(fā)動工作，抓緊時間交售煙葉；要按收購任務倒排日均收購數(shù)量，加強轄區(qū)各組的進度考核，保證按時結(jié)束煙葉
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，及時化解煙葉收購過程中遇到的問題和矛盾，充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（組）干部、煙草技術(shù)員組織煙葉入庫和煙農(nóng)交售煙葉的積極性。
三是加快煙葉收購
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。同時，機關(guān)各股室進一步加大對所掛煙葉站的幫扶力度，深入基層駐點幫扶，協(xié)助煙站維護烤煙收購秩序，全力開展進村入戶摸底調(diào)查，核實尚未交售
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、交售氛圍。
四是把握標準，嚴格收購。堅持收購流程的管理，重點做好煙葉預檢和分級扎把工作的指導，把提高把內(nèi)純度、預檢質(zhì)量作為烤煙收購工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)做細、做實
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各部門必須樹立“振奮精神、努力工作、齊心協(xié)力、統(tǒng)一思想、平穩(wěn)過渡、完成任務”的信心，進一步提高烤煙收購純度，引導煙農(nóng)積極交售煙葉，提高收購進度。
七是機關(guān)各
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。改善交售環(huán)境，在收購站點設(shè)置遮陽棚、休息室、停車坪，配備電視機、電風扇、閱報欄、小藥箱、茶水；動員煙農(nóng)專業(yè)合作社出動運輸服務隊為煙農(nóng)提供免費運輸服務
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：“沒想到我們煙農(nóng)的煙那樣好，只怪我下基層太少。”廖立成激動之余，一起和煙農(nóng)及他們的煙葉合影，留下了永恒而美好的記憶。
每一戶煙農(nóng)交售完煙葉
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、按合同交售煙葉的自覺性。同時，加強管理和協(xié)調(diào)，及時處理收購工作中的矛盾糾紛，確保良好的收購秩序，維護社會穩(wěn)定。
科學烘烤指導到爐
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;提高認識，堅持以純度為中心，以市場為導向，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。二是迅速掀起煙葉收購高潮，組織煙農(nóng)積極、踴躍交售，提高進倉量
