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需要努力的方向
以上問題之所以存在，說明了部分煙草企業(yè)管理層的思想和工作方法離我黨的群眾路線和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有一段距離。由此可見，加強(qiáng)煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)必須
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要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷適應(yīng)環(huán)境與形勢(shì)的變化，不斷總結(jié)和分析，創(chuàng)新工作思路和工作方法，及時(shí)調(diào)整策略，采取有效措施，不斷探索新
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;落實(shí)“倡導(dǎo)管理創(chuàng)新，破解管理難題，實(shí)施管理整合，推動(dòng)管理進(jìn)步”的超前思維應(yīng)運(yùn)而生，它的誕生必將促進(jìn)全員不斷完善工作流程，改進(jìn)工作方法
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、工作方法必然是分不開的，有句不好聽的話是這么說的，兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩。這句話雖然不好聽，但是道理很實(shí)在。你是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，你的信心
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過專業(yè)訓(xùn)練，絕大部分存在工作經(jīng)驗(yàn)不足與工作方法單一等問題。要解決這一問題，就必須形成培養(yǎng)基層政工管理人員的長(zhǎng)效機(jī)制，要不斷通過諸如組織專題培訓(xùn)、開展座談進(jìn)行
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上相互配合、在工作方法方面相互交流、在日常生活中相互關(guān)愛與尊重。只有廣大職工認(rèn)識(shí)并自覺用這種精神來支撐自己，在培育這種精神的過程中去發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造它，才會(huì)從自己的行動(dòng)中自覺產(chǎn)生這種精神
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的專賣監(jiān)管工作深有感觸地說。下一步，欽州市局將進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，建立科學(xué)規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、風(fēng)險(xiǎn)可控的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制
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，“青黃不接”的斷層風(fēng)險(xiǎn)。未來五年內(nèi)，一批熟悉本地市場(chǎng)、深諳工作方法的老同志將進(jìn)入退休高峰期，其沉淀的地域性經(jīng)驗(yàn)面臨流失；盡管近年來新進(jìn)員工學(xué)歷層次
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工作理念”——事業(yè)至上、規(guī)則同行、為民開放、盡責(zé)擔(dān)當(dāng)；堅(jiān)持“三個(gè)工作方法”——對(duì)標(biāo)對(duì)表、守正創(chuàng)新、統(tǒng)籌聚焦；推進(jìn)企業(yè)“四個(gè)現(xiàn)代化”——主營(yíng)業(yè)務(wù)的現(xiàn)代化、科技的現(xiàn)代化、管理
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的思維方式，努力提升自己的綜合素質(zhì)。特別是他對(duì)照檢查自己工作中存在的問題和不足，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，提高管理水平，打造
