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不成功，重復(fù)收款等現(xiàn)象，部分客戶默契程度差，影響了送貨效率，資金到賬要跨兩天，給對賬工作帶來困難。
2、費(fèi)用高：
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零售客戶，很多人的第一印象就是，店鋪面積小、衛(wèi)生環(huán)境差、商品品種不全、陳列雜亂聯(lián)想到一起。
的確，在我們農(nóng)村，一些零售客戶不太注重店鋪形象建設(shè)
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念不強(qiáng)、組織觀念淡薄，協(xié)作意識差的問題；二查責(zé)任意識，是否存在不敢擔(dān)當(dāng)、推諉扯皮、作決策想當(dāng)然、拍腦袋的問題；三查能力素質(zhì)，是否
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，即使他人情緒，態(tài)度差，始終保持微笑，強(qiáng)調(diào)以煙農(nóng)利益為重，做到真正為煙農(nóng)服務(wù)，他曾說，“沒有煙農(nóng)
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;主要是速度比較慢，方便性差，不利的信息傳遞不到團(tuán)隊的上層。非正式溝通，是建立在人際關(guān)系基礎(chǔ)上，它通過談話聊天等方式進(jìn)行，傳遞速度
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煙草與全國行業(yè)的其它單位一樣，實(shí)行的是“三塊牌子，一套班子”，僅煙廠就有8家之多，散、亂、差就是當(dāng)時的基本面貌。各家企業(yè)都各自為政，
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，油份少，彈性差，化學(xué)成分比例失調(diào)，香氣不足，內(nèi)在品質(zhì)差；如果灌水不足，則煙株生長發(fā)育受阻，
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、過熟葉、長度小于45cm、無烘烤價值或烤后品質(zhì)差的腳葉，不采收不烘烤。在采烤上部葉時，對發(fā)育不良、開片不好、葉片厚、長度小于35cm、病斑較多、無烘烤價值或烤后品質(zhì)差的2
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某些地方，由于勞動力不足，煙葉不能按時采收，導(dǎo)致爛在地里，經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重。
4、技術(shù)人員專業(yè)技能差，缺乏主動性
目前
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，結(jié)構(gòu)疏松；內(nèi)在成分較協(xié)調(diào)，糖差小，鉀含量高，香氣足，充分體現(xiàn)出德宏“津巴布韋煙葉”的特色。
一、2013年
