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攻堅(jiān)。黨員攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)通過(guò)跟蹤觀察、收集數(shù)據(jù)、分析控制模式等，找到了影響工藝精度的3項(xiàng)主要因素，進(jìn)而從設(shè)備操作、控制和改造等方面提出了優(yōu)化改進(jìn)對(duì)策，并逐一實(shí)施改進(jìn)
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智能工廠建設(shè)取得階段性成果?！笆奈濉币詠?lái)，什邡卷煙廠深入貫徹公司“12311”和工廠“1155”網(wǎng)信發(fā)展藍(lán)圖，以易地技術(shù)改造為抓手，通過(guò)將5G專網(wǎng)、大數(shù)
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;以及黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造等方面工作情況和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。雙方圍繞打造現(xiàn)代化卷煙工廠深入探討，就智能制造、設(shè)備管理、工藝質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理等工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流。一致表示，將
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看到了新的商機(jī)，將一樓店鋪上面的三層樓房改造成了12間民宿，很快便將投入營(yíng)業(yè)?！暗胤秸Ｗo(hù)生態(tài)環(huán)境、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的力度越來(lái)越大，好項(xiàng)目不斷上馬，
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授權(quán)?！兑环N異型煙防跑偏裝置》通過(guò)設(shè)計(jì)和增加擋板條，提前矯正煙姿，減少因跑偏而導(dǎo)致的停機(jī)等待時(shí)間；《一種煙草生產(chǎn)用碼盤裝置》通過(guò)對(duì)PLC程序設(shè)計(jì)和改造
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設(shè)備進(jìn)行適應(yīng)性改造，消除了煙包質(zhì)量缺陷，減少了機(jī)組故障次數(shù)，對(duì)節(jié)約生產(chǎn)成本，提升工作效率，激發(fā)員工創(chuàng)新活力，增強(qiáng)班組
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;推動(dòng)輔助檢測(cè)設(shè)備改造，完善數(shù)據(jù)采集功能，收集關(guān)鍵設(shè)備參數(shù)。以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源體系的整合與應(yīng)用，系統(tǒng)采集生產(chǎn)全過(guò)程數(shù)據(jù)，
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、消防設(shè)施、冷庫(kù)、原料倉(cāng)庫(kù)等進(jìn)行了檢查，仔細(xì)查看了原輔材料、冷庫(kù)食品儲(chǔ)存情況、并聽取了部門負(fù)責(zé)人孟獻(xiàn)民對(duì)食堂電器改造的匯報(bào)，詳細(xì)了解使用過(guò)程中是否方便。對(duì)檢查組發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
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管理，精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)各類設(shè)備運(yùn)行狀況，重點(diǎn)關(guān)注運(yùn)行參數(shù)及重點(diǎn)指標(biāo)變化情況，根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果謀劃設(shè)備周保、月保及大修改造工作。預(yù)防為先，有序點(diǎn)檢。各片區(qū)機(jī)電
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，對(duì)轄區(qū)內(nèi)28戶終端戶進(jìn)行觀摩評(píng)分，將店鋪改造前后過(guò)程制作成“小視頻”推送顧客微信群，讓客戶自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)找差距，由點(diǎn)帶面，輻射帶動(dòng)
