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物流園區(qū)綠色運(yùn)行管理模式。浙江臺(tái)州市局（公司）綠色物流園區(qū)工作人員在查看園區(qū)能耗數(shù)據(jù)。謝晨雯攝一數(shù)勝千言。綠色發(fā)展成效能否用數(shù)據(jù)進(jìn)行量化評(píng)價(jià)？基于這樣的思考
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，為助力脫貧攻堅(jiān)作出了積極貢獻(xiàn)。隨著鄉(xiāng)村振興的全面推進(jìn)，傳統(tǒng)生產(chǎn)方式和組織管理模式難以滿足煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展需求。為進(jìn)一步鞏固和穩(wěn)定核心煙區(qū)，破解制約煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展
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化，做好戰(zhàn)略規(guī)格、重點(diǎn)規(guī)格產(chǎn)品維護(hù)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品供給質(zhì)量，豐富產(chǎn)品供給矩陣。記者：圍繞推進(jìn)高效能治理，在推進(jìn)管理模式變革上
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一體化運(yùn)營，將產(chǎn)業(yè)鏈增值收益留在煙區(qū)、留給煙農(nóng)。 在經(jīng)營管理模式上，四川煙區(qū)采用“煙草行業(yè)+科研院所+龍頭公司+合作社”的發(fā)展模式，發(fā)揮
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問題，建立了縱固橫柔的矩陣式項(xiàng)目管理模式，集中更多技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理資源，解決企業(yè)發(fā)展中的瓶頸問題。“把公司現(xiàn)有的職能部門看作一個(gè)個(gè)縱隊(duì)，以問題
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、查找原因的能源管理模式，向以生產(chǎn)流程和生產(chǎn)計(jì)劃為中心進(jìn)行預(yù)警控制、過程跟蹤、實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)、動(dòng)態(tài)分析的能源管理模式轉(zhuǎn)變，以求系統(tǒng)性減少能源消耗。“今年政府工作報(bào)告提出了‘有序推進(jìn)碳
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集成項(xiàng)目創(chuàng)新平臺(tái)，針對(duì)系統(tǒng)性的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，建立了縱固橫柔的矩陣式項(xiàng)目管理模式，集中更多技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理資源，解決企業(yè)發(fā)展中的瓶頸問題。“把公司現(xiàn)有
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管理模式等，對(duì)于煙草物流行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了不利影響，需要加強(qiáng)煙草物流管理的重視力度。一、供應(yīng)鏈理論分析供應(yīng)鏈指的是以核心企業(yè)為中心，控制好信息流、物流以及資金流
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維護(hù)保養(yǎng)方法，不斷創(chuàng)新設(shè)備管理模式，才能適應(yīng)越來越艱巨繁重的制絲生產(chǎn)任務(wù)。目前，幾個(gè)車間都采取二維碼技術(shù)進(jìn)行設(shè)備管理，取得了一定的成效
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，開展了一系列富有開創(chuàng)性的探索，在繼承過往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，逐步形成了智慧型“望聞問切”設(shè)備管理模式。在傳統(tǒng)的設(shè)備故障處理中，往往是維修工趕到現(xiàn)場
