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。設(shè)計是品牌的靈魂，也是品牌的展示。作為卷煙設(shè)計，“大中華”不似“芙蓉王”那樣的霸氣，不似“黃鶴樓“的那樣的大氣，也不似”玉溪“那樣的靈氣
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。經(jīng)過多年發(fā)展，行業(yè)重點品牌規(guī)模持續(xù)增加，效益明顯提升，這與行業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量安全是密切相關(guān)的，如“中華”、“云煙”、“芙蓉王”等卷煙品牌
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（軟）”、“芙蓉王（硬）”、“黃鶴樓（紅版）”硬盒、“云煙（珍品）”軟盒等。30元檔競品
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”、“云煙”、“玉溪”各自品牌價值感的提升帶來了一定的困擾。放眼全國，不單是云產(chǎn)煙，還有包括湘產(chǎn)煙的“白沙”和“芙蓉王”、粵產(chǎn)煙的“雙喜”等在內(nèi)的這些全國性大品牌同樣或多或少
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，市煙草部門為此配套“芙蓉王高端卷煙品牌原料研究與開發(fā)”項目經(jīng)費184萬元，建立以中嶺至南北鎮(zhèn)6000畝連片優(yōu)質(zhì)原料生產(chǎn)基地，并在南北鎮(zhèn)建設(shè)科技示范園。其項目開發(fā)重點是
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%，“中華”突破600億元，“云煙”、“雙喜?紅雙喜”和“芙蓉王”超過400億元，5個品牌超過200億元。
盡管總體上保持了較好、向好的狀態(tài)與勢能
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中，不讓機會從手中輕易溜走。按照不同價類的分布來看，“芙蓉王”是全國一類煙銷量規(guī)模“第一”的代表品牌，“利群”是全國二類煙銷量規(guī)模“第一”的代表品牌
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”、“芙蓉王”等重點品牌，之所以能夠得到快速發(fā)展，關(guān)鍵在于煙草企業(yè)加大了市場培育力度，增強了品牌產(chǎn)品市場競爭力。如果不加快重點品牌市場培育力度，僅靠
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、履行使命、回報社會、服務(wù)民眾、奉獻愛心、扶貧濟困眾多行動的一個縮影與折射。
從“芙蓉學(xué)子”大型公益活動情暖莘莘學(xué)子，到“紅云園丁獎、紅河助學(xué)金、紅云圖書室”愛灑校園師生；
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已基本形成以省產(chǎn)“黃金葉”為主導(dǎo)牌號，省外“中華、云煙、芙蓉王、黃鶴樓、蘭州、蘇煙、玉溪、利群、紅塔山”等重點品牌為主要支撐的品牌體系。
4、客戶服務(wù)水平明顯提升。網(wǎng)絡(luò)是否具有強大
