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，準(zhǔn)確掌握其經(jīng)營(yíng)地址、從業(yè)人員、倉(cāng)儲(chǔ)位置、到貨時(shí)間、分揀時(shí)間及業(yè)務(wù)量等詳細(xì)情況，建立健全物流寄遞企業(yè)信息檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，為有效開(kāi)展監(jiān)管提供
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負(fù)責(zé)人就目前審計(jì)整改中的存疑問(wèn)題和歷史遺留問(wèn)題提出了意見(jiàn)建議，指出此次審計(jì)整改既要健全完善管理排查機(jī)制，又要落實(shí)審計(jì)問(wèn)題追責(zé)問(wèn)責(zé)，切實(shí)把規(guī)范管理融入日常、做在
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，建立健全摸底統(tǒng)計(jì)檔案，根據(jù)煙草專賣行政主管理部門公權(quán)力“法無(wú)授權(quán)即禁止”的原則，對(duì)檔案客戶納入專賣內(nèi)管范圍。
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突出“提質(zhì)量”。以黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化“6+1”模式為抓手，著力推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，不斷優(yōu)化組織設(shè)置、建強(qiáng)班子隊(duì)伍、嚴(yán)肅組織生活、提升黨員活力、夯實(shí)基礎(chǔ)保障、健全
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維護(hù)檢查對(duì)象名錄庫(kù)和執(zhí)法檢查人員名錄庫(kù)，避免出現(xiàn)因零售客戶或執(zhí)法人員變動(dòng)導(dǎo)致檢查計(jì)劃無(wú)法按時(shí)完成情況。二是加強(qiáng)對(duì)“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”檢查工作組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全常態(tài)化工作機(jī)制
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;著力推進(jìn)省局內(nèi)管工作指引實(shí)施細(xì)則落實(shí)落地，銜接好市、縣兩級(jí)監(jiān)管平臺(tái)，確保卷煙經(jīng)營(yíng)全過(guò)程閉環(huán)監(jiān)管高效暢通。
三是健全左右橫向反饋聯(lián)絡(luò)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)八環(huán)節(jié)監(jiān)管信息
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線下，細(xì)化客戶培訓(xùn)。建立健全零售客戶培訓(xùn)制度，推行“我的客戶我輔導(dǎo)”，靈活采取線上微信推送、線下現(xiàn)場(chǎng)演示相結(jié)合的方式，對(duì)行業(yè)政策、貨源策略、信息化
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推動(dòng)煙草打假打私綜合治理工作深入有效開(kāi)展。
一是進(jìn)一步健全完善“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的卷煙打私打假工作長(zhǎng)效機(jī)制，全面落實(shí)卷煙打私打假工作責(zé)任制，成立
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，構(gòu)建適度競(jìng)爭(zhēng)的原則，強(qiáng)調(diào)黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，健全規(guī)劃制度和落實(shí)制度，助力行業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。
課后，容仕達(dá)同志提出，
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資料。
二是結(jié)合日常工作特點(diǎn)，進(jìn)一步健全安全管理工作機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行安全日巡查制度，落實(shí)重點(diǎn)崗位人員責(zé)任，持續(xù)強(qiáng)化重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域
