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工作管理水平。
嚴(yán)格育苗業(yè)主選擇。從誠信度、專業(yè)技能和管理水平三個(gè)層面對烤煙育苗業(yè)主進(jìn)行綜合考核測評，遵循公平、公正、公開原則，以集體決策方式?jīng)Q定育苗業(yè)主，
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，最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)價(jià)值最大化。結(jié)合實(shí)際對現(xiàn)有的制度及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、完善，建立公平、公正、公開的激勵機(jī)制，同時(shí)強(qiáng)化考核，調(diào)動全員的積極性、參與性，
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的稱贊主要來自于公司“容?誠”服務(wù)的有效開展。
“‘容·誠’服務(wù)不僅規(guī)定要依法公平公正為符合條件的零售經(jīng)營戶辦好證，換好證，最大限度地為申請人提供便利?！鄙鲜鲐?fù)責(zé)人
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的項(xiàng)目運(yùn)作體系，嚴(yán)格落實(shí)限時(shí)辦結(jié)要求，提高三項(xiàng)工作質(zhì)量。圍繞“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”，強(qiáng)化對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，促進(jìn)工程招標(biāo)、物資和服務(wù)采購公開公平
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”是具體的表現(xiàn)形式，是充分體現(xiàn)煙草專賣執(zhí)法公平、公正、執(zhí)法為民的根基。
師宗煙草“三同”文化將從豐富文化理念宣貫載體，完善企業(yè)文化建設(shè)機(jī)制入手，不斷強(qiáng)化
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，提高相關(guān)方管理水平。
七是堅(jiān)持公平公正公開原則，日?？己伺c重點(diǎn)考核相結(jié)合，強(qiáng)化安全目標(biāo)責(zé)任考核，保障公司安全平穩(wěn)發(fā)展。
八是要高度重視并切實(shí)做好
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進(jìn)行了部署。他指出，績效考核方案和終端建設(shè)實(shí)施方案，體現(xiàn)了公平公正的原則，更加突出了工作業(yè)績，降低了人為因素，并且把營銷員的考核
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虛心發(fā)覺自己的不足，勇于開展批評與自我批評，踐行老一輩的優(yōu)良作風(fēng)。
通過績效的考評，能在公平、公正、公平的平臺展示個(gè)人的工作成績，到年底也能為
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，直接影響工作激情。
二是要善于反思自己為什么不能被評為先進(jìn)。評先工作要站在公平、公正的立場，形成鮮明的對比，這樣便于沒有被評為先進(jìn)個(gè)人的員工有自我排查的參照物
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招投標(biāo)，確保公平公正。煙葉站點(diǎn)建設(shè)方面，站點(diǎn)建設(shè)事關(guān)基層煙葉技術(shù)員生產(chǎn)生活條件的改善，事關(guān)更好地開展專業(yè)化服務(wù)，但目前全市站點(diǎn)建設(shè)進(jìn)度滯后
