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追求自身的全面發(fā)展;企業(yè)的管理手段變得更加科學(xué)和先進(jìn)。從外部環(huán)境來看,“大品牌、大市場”格局初步形成,各卷煙工廠正不斷提升自身的制造加工能力和水平,
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;信任是建立在消費(fèi)者對品牌所提供的信得過的產(chǎn)品或服務(wù)之上。“三鹿”曾經(jīng)貴為中國奶粉市場的“名牌”,在全國范圍具有非常大的品牌知名度和影響力,但“三聚氰胺”事件的曝光卻讓“三鹿
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盡管對“黃金葉”大品牌較為熟悉,但對黃金眼這一產(chǎn)品的知曉率不高。
2.宣傳促銷手段滯后,缺乏新意,不足以吸引消費(fèi)者。
機(jī)會分析(
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中煙人開拓進(jìn)取的精神狀態(tài)。是持續(xù)創(chuàng)新,使創(chuàng)牌于1975年的“白沙”從一個(gè)默默無聞的區(qū)域性品牌,成長為產(chǎn)銷規(guī)模突破300萬箱的全國性大品牌,成為行業(yè)推進(jìn)“卷煙
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;真正是害人的煙,不僅害顧客,而且還害自己。我是有這個(gè)切身體會的。也就是去年國慶節(jié)后,我的表嫂拿了四條某一線大品牌的卷煙過來,想叫我代賣。這還
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”、“云煙”、“玉溪”各自品牌價(jià)值感的提升帶來了一定的困擾。放眼全國,不單是云產(chǎn)煙,還有包括湘產(chǎn)煙的“白沙”和“芙蓉王”、粵產(chǎn)煙的“雙喜”等在內(nèi)的這些全國性大品牌同樣或多或少
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人并沒有沾沾自喜,固步自封。因?yàn)?#xff0c;國家局“卷煙上水平”的號角已經(jīng)吹響,“大企業(yè)、大品牌、大市場”的競爭態(tài)勢不容我們停留,“利國惠民、至愛大成”的理念
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的精細(xì)式競爭,這一競爭的關(guān)鍵是營銷隊(duì)伍的高素質(zhì)、專業(yè)化。國家局高屋建瓴式提出的“大品牌、大市場”發(fā)展目標(biāo)也離不開卷煙營銷。作為品牌培育策略的制定者和執(zhí)行者,優(yōu)質(zhì)營銷服務(wù)的提供者
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?紅雙喜”和“紅塔山”這2個(gè)重點(diǎn)品牌,是一個(gè)規(guī)模與效益兼?zhèn)涞?em class="term">大品牌。2012年上半年,“云煙”的三類煙銷量規(guī)模在高位的基礎(chǔ)上仍然保持著高達(dá)31.47%的增長幅度
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骨干品牌是實(shí)施“大市場、大品牌、大企業(yè)”戰(zhàn)略的客觀要求,也是推動行業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉,更是工商企業(yè)的共同責(zé)任。事實(shí)表明,工商企業(yè)任何一方一廂情愿、一意孤行式