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是加強(qiáng)制度考核。嚴(yán)格按《藍(lán)山縣煙草專賣局（分公司）2013年煙葉收購工作方案》的規(guī)定，對合同管理、收購任務(wù)、收購紀(jì)律進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)違反
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零售許可證延續(xù)和換發(fā)工作精神，制定了工作方案，明確了指導(dǎo)思想、工作原則、工作目標(biāo)、工作紀(jì)律、換證條件、實(shí)施步驟和工作要求，著力做到思想高度重視、全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
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加大工作力度，優(yōu)化工作方案，落實(shí)技術(shù)措施，把工作落實(shí)轉(zhuǎn)化為成果，力爭為工業(yè)企業(yè)提供更多、更高質(zhì)量的煙葉原料。二是深化營銷合作。近兩年來川渝中煙部分
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;一要樹立大兵團(tuán)作戰(zhàn)的思想，抓緊編制完善籌備工作方案，真正進(jìn)入籌備工作軌道；二要強(qiáng)化組織力度，保障各項(xiàng)工作順利開展，當(dāng)前時(shí)間相當(dāng)
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，明白自身存在的差距，以高度的警惕性和責(zé)任感確保全縣目標(biāo)任務(wù)的完成。
二是狠抓田間中后期管理。技術(shù)部門要分析各片區(qū)烤煙生產(chǎn)情況，有針對性的制定工作方案和督查
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收購奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
五是督查考核到位。成立督查組對服務(wù)隊(duì)員到崗到位、技術(shù)指導(dǎo)、散葉分級質(zhì)量等情況進(jìn)行督查考核，并嚴(yán)格按照工作方案執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。
據(jù)悉，該項(xiàng)工作開展
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救災(zāi)工作的實(shí)際困難，減少烤煙受災(zāi)損失。一是多舉措進(jìn)行抗旱救災(zāi)。金沙縣局（分公司）黨組成員實(shí)地調(diào)查旱情，研究制定抗旱救災(zāi)工作方案，
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，通過前期縝密調(diào)研和分析，對卷煙營銷模式進(jìn)行大膽改革和創(chuàng)新，形成了初步工作方案及實(shí)施細(xì)則。并于7月24日召開了“創(chuàng)新營銷模式、提升卷煙營銷網(wǎng)建水平”工作啟動(dòng)會
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出席會議，營銷中心、區(qū)縣公司、京煙零售公司、8家工業(yè)企業(yè)相關(guān)人員及零售客戶代表參加會議。
會上，營銷中心介紹了北京煙草新流程模式下精準(zhǔn)營銷工作方案；紅塔
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，形成了初步工作方案及實(shí)施細(xì)則，并于7月24日召開了施甸縣分公司“創(chuàng)新營銷模式、提升卷煙營銷網(wǎng)建水平工作”工作啟動(dòng)會，市局（公司）副經(jīng)理王
