為您找到相關(guān)結(jié)果 3554 篇
-
，關(guān)門(mén)的時(shí)候沒(méi)有看到，自然后果就不用說(shuō)了，大家都能想象的到。這第二堵就是要求我們經(jīng)常做到查遺補(bǔ)漏、謹(jǐn)小慎微即可。
第三堵是要在平時(shí)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中睜大眼睛
-
時(shí)間，中華煤氣已經(jīng)儼然具備了一個(gè)未來(lái)城市能源服務(wù)商的骨骼框架。回頭來(lái)分析中華煤氣憑借什么順利地實(shí)現(xiàn)了迅速的多元化成長(zhǎng)，勇于想象卻有頗高成功率，規(guī)模高速膨脹但卻能運(yùn)轉(zhuǎn)有序
-
傷痕，但與客戶(hù)的情感融洽，在品牌培育方面的工作開(kāi)展得暢通無(wú)阻。
在一般人的想象中，處于城鎮(zhèn)或中心地段的品牌培育要比鄉(xiāng)下的客戶(hù)好推動(dòng)，其實(shí)要碰上
-
、涼粉們走入人們的視野開(kāi)始，一種個(gè)性、自我、甚至略帶些自我宣泄色彩的個(gè)性風(fēng)尚開(kāi)始在80后、90后年青群體中蔓延。
很難想象汽車(chē)與克拉鉆這種貴重物品，在沒(méi)有經(jīng)過(guò)進(jìn)店體驗(yàn)
-
的精彩被演繹得更加氣派。
世界煙草是什么樣的，對(duì)于國(guó)門(mén)之內(nèi)的煙草人來(lái)說(shuō)，大多數(shù)人想象不出；但也有人清楚，“外國(guó)的卷煙沒(méi)有比中國(guó)香
-
，來(lái)贏得圍觀(guān)者的共鳴，從而達(dá)到增加店鋪人氣，提升業(yè)績(jī)的可能呢？答案是肯定的。
“無(wú)意之中發(fā)了一條信息，自己根本想象不到
-
，動(dòng)銷(xiāo)率較好。當(dāng)然，這些也與他的音樂(lè)愛(ài)好和人際交往是遠(yuǎn)遠(yuǎn)分不開(kāi)的。
良緣于音樂(lè)
不是面對(duì)面的采訪(fǎng)與交流，筆者確實(shí)是想象不到的：盧建國(guó)與妻子
-
如日中天到夕陽(yáng)西下的距離沒(méi)有想象中遙遠(yuǎn)。面對(duì)嚴(yán)峻的形式，羅平煙草怎么辦？是止步不前還是直面挑戰(zhàn)？
面對(duì)煙葉生產(chǎn)的制約瓶頸，羅平縣煙草專(zhuān)賣(mài)
-
的管理手法，是你給予員工的預(yù)期不夠所致，這才是你的問(wèn)題所在，這才是造成企業(yè)凝聚力低的根本原因。
員工沒(méi)有預(yù)期，沒(méi)有想象空間，
-
可能比想象的要大許多。風(fēng)險(xiǎn)分析的執(zhí)行可參考Inter-brand法關(guān)于品牌強(qiáng)度評(píng)估的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
此外，為確保模型高效運(yùn)轉(zhuǎn)，品類(lèi)維度評(píng)估也應(yīng)借鑒風(fēng)險(xiǎn)分析的方法。
筆者
