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樹清帶領(lǐng)卷包車間技術(shù)維修人員消化吸收新工藝新技術(shù)并解決生產(chǎn)中存在的短板問題。這個(gè)20平方米的空間，見證了一位工匠從專家到導(dǎo)師的蛻變。吳樹清每年都對新進(jìn)員工開展設(shè)備結(jié)構(gòu)原理及工作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
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，普一類在高基數(shù)上保持了不低于8%、一度兩位數(shù)以上的穩(wěn)定增長，鞏固了第一價(jià)區(qū)的規(guī)模優(yōu)勢，而二類煙在消化去年同期「三轉(zhuǎn)二」因素基礎(chǔ)上基本持平略有增長，但單條
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，不僅消化了臨期品，還帶動(dòng)了其他商品銷售。”余老板感慨道：“這套系統(tǒng)真是開了天眼！以前全憑感覺進(jìn)貨，經(jīng)常要么斷貨要么積壓。”現(xiàn)在
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也得以消化，卷煙銷售額就達(dá)到了十五萬左右。俗話說“吃喝，吃喝就得有吃有喝”，我這小店雖不大，但飲料種類齊全。晚上常有顧客來買飲料和白酒
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。通過限價(jià)銷售，每年使地產(chǎn)卷煙增值8000萬元，為工廠消化了部分增本減利因素。當(dāng)時(shí)煙廠還學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗(yàn)，推行了“全員目標(biāo)成本責(zé)任制”，使煙葉、盤紙
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;這種投放式增長基本接近于真實(shí)需求，即便有點(diǎn)水分，時(shí)間換空間也能蒸發(fā)消化掉，但眼下很大程度上、較長時(shí)間的飽和式投放，就不能回避、忽視數(shù)據(jù)增長與需求
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醫(yī)生曾記錄："國王每日餐后必吸三支古巴雪茄，稱其為 ' 消化神藥 '。" 但真正讓雪茄登上大雅之堂的，是兩位傳奇人物。1.
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，帶領(lǐng)車間技術(shù)維修人員消化吸收新工藝新技術(shù)并解決生產(chǎn)中存在的短板問題。這個(gè)20平方米的空間，見證了一位工匠從專家到導(dǎo)師的蛻變。從此，吳樹清每年都對新進(jìn)員工開展
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必不可少的。他建議每天享用煙草純粹是將其當(dāng)作一種消化輔助品，除此之外，他只適度認(rèn)可醫(yī)生所開煙草的藥用目的。他在書中表達(dá)了對僅僅為了享樂而吸煙這種行為的厭惡，還
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煙草的藥用用途，列舉了眾多煙草可治療的疾病，如眼翳、牙痛、消化不良等，還描述了煙草的種植方法以及雄性4、雌性“Petum”的特征與功效。5不過，他
