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,進一步明確了修訂工作的目的、內(nèi)容和要求,并明確提出了具體的修訂思路。
一是力足當(dāng)前,著眼未來。充分考慮區(qū)域物流中心建成后的運行特點,準確把握“規(guī)范
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、有序進行,由市局(公司)煙葉生產(chǎn)部、卷煙營銷中心、卷煙物流中心、財務(wù)管理部、人事勞資部、專賣管理部、企業(yè)管理部等部門協(xié)調(diào)指導(dǎo)馬龍縣煙草專賣局(
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,與客戶深入交流談心,虛心聽取他們的評價和意見,同時也送上煙草公司誠摯的節(jié)日問候和祝福,積極構(gòu)建和諧的客我關(guān)系。期間,盧達堅到市公司物流中心
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,防止出現(xiàn)脫崗、漏崗現(xiàn)象。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅追究值班人員責(zé)任,以確保卷煙物流中心的絕對安全。
四是強化廉政安全管理教育。要求各單位嚴格執(zhí)行好中央“八項規(guī)定”,
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,防止出現(xiàn)脫崗、漏崗現(xiàn)象。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅追究值班人員責(zé)任,以確保卷煙物流中心的絕對安全。
四是強化廉政安全管理教育。要求各單位嚴格執(zhí)行好中央“八項規(guī)定”,
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重點檢查,聯(lián)合交通部門對及物流中心托運部、汽車站等運輸環(huán)節(jié)展開重點檢查,確保行動取得實效。
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,重點加強對卷煙倉庫、原其士酒店以及新物流中心建設(shè)用地的安全管理,確保不發(fā)生事故。
三是加大宣傳,營造氛圍。通過短信、內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、標語、橫幅等開展多種形式
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煙草在線昆明消息 10月31日,云南昆明市公司卷煙物流中心一行三人到東川分公司調(diào)研指導(dǎo)卷煙物流中轉(zhuǎn)站籌建工作。
其間,調(diào)研組實地察看卷煙物流中轉(zhuǎn)站改造工程情況
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的思想,當(dāng)前特別是要以成本定額管理體系、物流中心的現(xiàn)場9S全面可視化管理、安全生產(chǎn)工作“三達標”(崗位達標、專業(yè)達標、企業(yè)達標)為抓手、逐步推進精益管理
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,樂山市煙草公司物流中心4樓會議室座無虛席,共享知識與精神盛宴。初賽階段,12支參賽代表隊分為兩輪,通過個人必答、小組必答和搶答三個環(huán)節(jié),