為您找到相關(guān)結(jié)果 5790 篇
-
;該廠通過開展6S活動、 TnPM活動、QC活動、對標(biāo)活動、管理創(chuàng)新活動、合理化建議活動等，大大地提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率并提升了企業(yè)的管理水平。四是依據(jù)行業(yè)特點，廣泛應(yīng)用成熟
-
先鋒模范作用為引領(lǐng)，形成了“人人懂對標(biāo)、人人知目標(biāo)、人人齊貫標(biāo)、人人爭達標(biāo)”的全員創(chuàng)爭氛圍。通過精益生產(chǎn)、QC活動、合理化建議、群眾性小發(fā)明小創(chuàng)造等管理活動的推進，以及
-
他們的智慧和干勁，并且和QC活動有機結(jié)合，使課題攻關(guān)活動來源于生產(chǎn)，作用于生產(chǎn)，更好的為企業(yè)服務(wù)。
-
，列舉了大量日常案例作為探討、培訓(xùn)內(nèi)容，涵蓋QEO管理體系、目標(biāo)管理、6S管理、經(jīng)濟運行分析、QC知識等幾個方面。
此外，為便于更好地與學(xué)員溝通和交流
-
活動，積極探索降低小停車次數(shù)，提高原輔材料的利用率；三是堅持與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，把節(jié)能減排降耗和QC小組攻關(guān)、小改小革等活動結(jié)合起來，
-
毛利率達到9%以上；五是繼續(xù)深化QC小組成本費用控制考核工作。
-
專項強化訓(xùn)練，并開展技能交流活動，同時針對維修工作中的難點問題，通過開展質(zhì)量攻關(guān)和QC活動，不斷提升維修人員業(yè)務(wù)技能和工作效率。四是召開制絲車間
-
，QC小組活動成果突出。在省公司各序列技能鑒定中，初級100%通過，中、高級的通過率也位居全省前列。積極參加省公司組織的各類崗位練兵和技能大賽，
-
的新方法、新舉措，切實提升內(nèi)部監(jiān)管工作水平。
三是隊伍建設(shè)：樹標(biāo)桿、求提高。要以爭創(chuàng)標(biāo)桿所（隊）、職業(yè)技能鑒定、QC小組活動等為有效載體
-
易地技改、QC發(fā)布、確保重點品牌產(chǎn)品質(zhì)量等下一階段重點工作進行了安排部署。會議傳達學(xué)習(xí)了國家局卷煙產(chǎn)品質(zhì)量安全文件。各部門分別就煙葉降耗、產(chǎn)品質(zhì)量、卷包設(shè)備有效作業(yè)率、能耗控制、設(shè)備保養(yǎng)、勞動紀(jì)律、動力
