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也是加強工商協(xié)同的基礎(chǔ)。卷煙品牌的培育關(guān)系到整個卷煙銷售市場的穩(wěn)定，關(guān)系到卷煙零售客戶對煙草公司的滿意度、忠誠度及營銷能力。培育行業(yè)重點品牌，是增強整體競爭實力的重要標志。要
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相對人知道誠信的重要性。因此，可以采取“區(qū)別對待、差異管理”的辦法，對守法經(jīng)營、消費者反映好、貢獻率高的零售戶可建議煙草公司以在貨源分配上，特別是在緊俏卷煙的供應
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煙草在線專稿 引：2009年，貴州省煙草公司畢節(jié)地區(qū)公司在省局（公司）的倡導下，深入開展了《企業(yè)全面風險控制管理體系建設(shè)
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，今年通過煙草部門在優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)上，上調(diào)了12%的價格，通過品種的選拔，我們今年收入會更會高呢。煙草公司還給我們劃了300畝田煙，
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最大化，樹立和維護濮陽煙草企業(yè)形象。本著“定位準確、特色明顯、內(nèi)涵豐富、切合實際、行之有效”的建設(shè)指導方針，河南濮陽煙草公司對服務(wù)品牌進行了全面的勾畫與設(shè)計，
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，卷煙營銷中心的垂直營銷管理已逐漸走向精細化，有效地推進黃石煙草現(xiàn)代企業(yè)制度快速穩(wěn)步發(fā)展。
一、基本情況
根據(jù)國家局《地市級煙草公司卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)規(guī)范》的要求，
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，美國無煙煙草公司開始執(zhí)行干杯計劃。在雪茄業(yè)務(wù)方面，約翰·米爾頓面臨著特別具有挑戰(zhàn)性的業(yè)務(wù)環(huán)境。
奧馳亞重申2011年全年調(diào)整后每股稀釋后盈利在2.01美元到2.07美元
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消極影響，造成了客戶經(jīng)理這一崗位“要求很高地位不高，都說重要實不重要，都叫經(jīng)理不是經(jīng)理”的尷尬局面。
如何造就一支高素質(zhì)、懂市場、會管理，煙草
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的不斷整合，許多牌號都被整合掉了。其中，一款本地產(chǎn)的卷煙也不是在重點骨干品牌之列，在這種情況下，培育新品牌卷煙，不僅是煙草公司也是零售
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的先進適用技術(shù)的應用現(xiàn)狀，還不足以對烤煙生產(chǎn)的迅速發(fā)展提供足夠支撐，百色煙草公司從2005年開始承擔了國家局的《廣西百色地區(qū)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)研究與推廣》項目，
