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單品進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)進(jìn)行檢驗(yàn)。
三、嚴(yán)格考核，確保工作成效
有效的考核能提高工作人員的積極性，同時(shí)也能及時(shí)檢驗(yàn)工作的開展情況。通過(guò)對(duì)采集人員的考核能有效的發(fā)現(xiàn)采集工作中
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工作，以考評(píng)促工作、以督察促質(zhì)量。一是采用較為先進(jìn)的人員監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用到日常市場(chǎng)檢查工作中，確保專賣一線人員按照既定目標(biāo)開展日常市場(chǎng)檢查工作，無(wú)脫崗行為的發(fā)生。二是每月集中
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;下崗不可能，做好做壞沒兩樣。缺乏企業(yè)員工應(yīng)有的感恩意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)。在工作中往往表現(xiàn)為效率不高、漠視問(wèn)題、缺乏創(chuàng)新，難以保持強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和精品意識(shí)
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管理模式上來(lái)?！肮芾碚摺币镜母咭稽c(diǎn)、看的遠(yuǎn)一點(diǎn)、謀的深一點(diǎn)。
假如我是企業(yè)的“管理者”，在企業(yè)平時(shí)的日常工作中，我要認(rèn)真實(shí)施我的“2233”工作法：即
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了新的更高的要求。煙草企業(yè)要重在踐行，將先進(jìn)的煙草企業(yè)文化理念落實(shí)到員工的行動(dòng)中，融入煙草企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，體現(xiàn)在煙草企業(yè)的管理工作中，以使煙草
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心理特征，問(wèn)題在于我們的思想政治工作沒有與時(shí)俱進(jìn)！思維與語(yǔ)言與這些年輕職工“對(duì)不上號(hào)”?！∥覀儾坏貌环词?。我們必須熟悉他們的心理，必須正視思想政治工作中的缺失
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限制條件。
3、積極引進(jìn)技術(shù)人才。用發(fā)展的思路，把每年從各科研院所積極引進(jìn)的人才，充實(shí)到技術(shù)服務(wù)的一線，解決基層技術(shù)推廣工作中遇到的難題。對(duì)重點(diǎn)院校的高科技
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，企業(yè)凝聚力的形成都只能是一種幻想。但是，僅僅具備這種利益的基礎(chǔ)，企業(yè)的凝聚力也并非就一定能夠順利地建立起來(lái)。那么，在企業(yè)文化建設(shè)的工作中
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提速，一些主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全國(guó)處于領(lǐng)先地位，但與經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省相比還有很大差距，銷售工作中仍存在著供需錯(cuò)位、購(gòu)銷脫節(jié)的現(xiàn)象。嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的健康發(fā)展。因此
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，只有在日常的工作中，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，勤于思考，加強(qiáng)與零售戶的溝通，才能在服務(wù)中求得實(shí)效，為客戶提供一個(gè)潔凈、公平
