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任務(wù)，并將其有機(jī)地融入“創(chuàng)優(yōu)”工作中。
“2”就是突出兩項(xiàng)重點(diǎn)，即突出抓好基礎(chǔ)管理和基層建設(shè)這兩個(gè)創(chuàng)優(yōu)工作的核心重點(diǎn)。基礎(chǔ)管理就是著重圍繞質(zhì)量、工藝、成本、設(shè)備、安全、現(xiàn)場等管理職責(zé)
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，本次檢查分機(jī)械化深耕和烤煙移栽兩項(xiàng)進(jìn)行。機(jī)械化深耕主要檢查各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）上報(bào)機(jī)械化深耕座落及面積100%實(shí)地檢查考核，并對實(shí)際檢查的機(jī)耕面積進(jìn)行統(tǒng)計(jì)
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的煙草熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題與廣大聽眾進(jìn)行熱線交流。
六、編好一本書。編印辦事公開民主管理和 “三項(xiàng)工作”《兩項(xiàng)工作手冊》，完善招投標(biāo)、采購方式、合同簽訂的管理以及紀(jì)律要求和責(zé)任追究等文件
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王慶紅強(qiáng)調(diào)，“十大”競賽活動(dòng)的主要內(nèi)容包括十個(gè)方面，即在優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、建設(shè)水源工程、打造優(yōu)質(zhì)煙葉品牌、創(chuàng)新卷煙營銷工作、加強(qiáng)專賣管理、提升基礎(chǔ)管理、落實(shí)“兩項(xiàng)工作
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編執(zhí)法人員的帶領(lǐng)下，才可行使這兩項(xiàng)不完全的行政權(quán)力。實(shí)踐中，有的單位的某些專賣管理所或稽查隊(duì)全部由聘用人員組成、沒有一個(gè)在編執(zhí)法人員，這種情況應(yīng)該逐步得到糾正
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實(shí)際提出：一是要提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢。當(dāng)前的專賣工作要緊密圍繞“卷煙上水平”和“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)”兩項(xiàng)中心工作來開展，要充分理解和認(rèn)識(shí)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的重要性，
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如此小錢，還興師動(dòng)眾，實(shí)在太‘摳門’了！”聯(lián)想到行業(yè)目前正在開展的“兩項(xiàng)工作”，筆者不禁為如此“摳門”叫好！
首先，
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“卷煙上水平”和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)兩項(xiàng)中心工作來開展，要充分理解和認(rèn)識(shí)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的重要性，各站（所）要分階段、有計(jì)劃的開展好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)宣傳工作
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品牌、創(chuàng)新卷煙營銷工作、加強(qiáng)專賣管理、提升基礎(chǔ)管理、落實(shí)“兩項(xiàng)工作”、學(xué)習(xí)模范人物、踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)價(jià)值觀和開展“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng)等十個(gè)方面“爭先進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績”。
溫寧軍強(qiáng)調(diào)
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也不比刑事案件低。
但讓我感觸最深的，還是從去年起我們推行的“輕微違規(guī)處理”到今年推行的“說理式文書”。兩項(xiàng)舉措，真正使我們的煙草行政執(zhí)法提升到一個(gè)新的高度。所謂的“輕微
