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，提高服務(wù)能力，通過(guò)實(shí)行條包一價(jià)制、最低限價(jià)銷售措施不斷提高客戶盈利水平。開展客戶經(jīng)理為客戶服務(wù)“比學(xué)趕超”活動(dòng)，不斷提高客戶服務(wù)水平。
二是落實(shí)“銷量
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提升客戶盈利水平，只有贏利才能促進(jìn)客我關(guān)系的和諧發(fā)展，只有贏利才能構(gòu)建以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為根本的服務(wù)型終端。
“卷煙上水平”需要各方參與，共同努力。挖掘零售客戶潛能
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，以便更好的提高客戶的經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平；五是做好零售終端建設(shè)工作，樹立良好的店面形象，著力做好承諾展示、品牌擺放工作，以提高零售終端建設(shè)
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客戶關(guān)系為主線，以品牌培育為職責(zé)，以信息化為手段，改善零售終端經(jīng)營(yíng)形象，達(dá)到提升經(jīng)營(yíng)能力，提高盈利水平的目的，并
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，保持培育品牌與市場(chǎng)宣傳的同步，達(dá)到強(qiáng)化品牌形象，提升品牌培育目標(biāo)的作用。
“乘”勢(shì)強(qiáng)化品牌培育，提高客戶盈利水平。一是要選準(zhǔn)目標(biāo)客戶為其推薦
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數(shù)；采取高頻檢查始終保持高壓打擊態(tài)勢(shì)、打造標(biāo)桿提升客戶終端形象、專銷聯(lián)動(dòng)提高客戶盈利水平三項(xiàng)措施；借助公安、工商、民天集團(tuán)、周邊村委四種力量的共同監(jiān)管；努力把南通市
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；鼓勵(lì)零售戶要進(jìn)一步樹立信心，克服困難，在卷煙營(yíng)銷人員的指導(dǎo)下，不斷增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)能力，提高盈利水平。
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客戶的店鋪實(shí)際，分析客戶的經(jīng)營(yíng)能力、店面大小、主銷品牌、盈利水平等綜合因素，科學(xué)規(guī)劃、合理布局，使得客戶的卷煙陳列更加突出，店面整體布局更加科學(xué)
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區(qū)域，提高商品種類，增加品牌上柜，拓展盈利空間，提高盈利水平。
“0”即在家庭和生活上提供“0”距離貼心服務(wù)。根據(jù)殘疾客戶實(shí)際情況
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；鼓勵(lì)零售戶要進(jìn)一步樹立信心，克服困難，在卷煙營(yíng)銷人員的指導(dǎo)下，不斷增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)能力，提高盈利水平。
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