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大。長沙市局（公司）以實現(xiàn)更高水平的供需動態(tài)平衡為目標，充分激發(fā)強大算力。構(gòu)建品牌市場狀態(tài)測評模型，運用多維量化評估方法，全面
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，累計考核12次，量化考評結(jié)果，推動綠色生產(chǎn)行動任務(wù)落地落實。圖為考核人員在山碭煙站督查綠色生產(chǎn)任務(wù)落實情況落實綠色防控要求，做好關(guān)鍵技術(shù)落實的“乘法
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功夫，確保煙葉品質(zhì)過硬。強化過程考核。根據(jù)相關(guān)技術(shù)要求，擬定考核辦法，分階段實行量化檢查考核，并貫穿整個生產(chǎn)過程，確保云產(chǎn)卷煙高端
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;抽好一點”已經(jīng)在消費者當(dāng)中成為一種共識。低焦煙從技術(shù)層面進行突破，為消費者帶來“輕松、舒適、滿足”的體驗，適應(yīng)了卷煙消費輕量化的風(fēng)潮。“高香氣、高滿足、低焦煙、低危害
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間實現(xiàn)全天候線上“云”游，受到廣大零售戶的大力點贊。云上基地采用“亞運元宇宙平臺”輕量化引擎技術(shù)，保證便捷性、兼容性、流暢度的同時，復(fù)刻線下基地同時增添了場景
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一支煙扎堆兒湊趣。小編好奇詢問原因，得到的回答是：“我這屬于輕量化吸煙，有應(yīng)酬的時候抽一兩支，有了煩心事抽一兩支，過年
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力，創(chuàng)建“絲絲精品 循章對標”黨建品牌，建立并實施乙班黨支部七項運行機制，抓實黨務(wù)基礎(chǔ)工作。建立并實施乙班黨員模范力指標庫黨員量化積分工作，以
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：指標選取上，在體現(xiàn)各卷煙廠生產(chǎn)制造核心要素指標（效能、質(zhì)量、消耗）的同時，將設(shè)備管理基礎(chǔ)性工作、支撐性工作等進行量化處理，
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的高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化標桿卷煙工廠定位，充分識別顧客需求，將公司戰(zhàn)略目標與工廠業(yè)務(wù)內(nèi)涵融合，運用KANO模型、QFD工具方法分解、量化具體過程目標指標、細化過程管
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類型精準匹配，問題數(shù)縮減至9-13個，有效改善了客戶參與服務(wù)評價的體驗感，同時使客戶滿意度提升工作更加系統(tǒng)化、標準化、可量化。以此為抓手，區(qū)局
