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制定鮮煙葉仿制收購樣，堅(jiān)持約時(shí)限量。合理安排每日收購量，當(dāng)天約定的煙葉要當(dāng)天收完，做到及時(shí)打包成件、及時(shí)調(diào)運(yùn)。要加大對專業(yè)化分級員（煙農(nóng)
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雜貨店、煙酒店，在營業(yè)執(zhí)照上只核準(zhǔn)了XX商品“批發(fā)”、“零售”兩種經(jīng)營范圍，從來沒有核準(zhǔn)過“卷煙回收”這項(xiàng)業(yè)務(wù)。
禮品回收的交易存在是不合理的，其一是進(jìn)貨
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重視合理運(yùn)用市場資源、更加重視品牌培育工作、更加重視經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。關(guān)于網(wǎng)建工作，要以突出功能、突出服務(wù)、突出管理、突出信息化支撐為抓手，深入推進(jìn)終端建設(shè)，努力完成網(wǎng)
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態(tài)，擇優(yōu)布局種植區(qū)域。重視土壤保育。要建立以煙為主的輪作制度，加大綠肥種植，注重土壤改良，合理利用和保護(hù)植煙土地。在條件成熟時(shí)啟動基本煙田治理重大專項(xiàng)。重視
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優(yōu)結(jié)構(gòu)工作，著力打牢市場基礎(chǔ)；始終堅(jiān)持維護(hù)零售客戶的合理利益，強(qiáng)化卷煙營銷規(guī)范管理，不斷提升卷煙創(chuàng)新營銷工作水平，著力打牢工作基礎(chǔ)
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認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)工作。
五要深入實(shí)施卷煙零售戶合理布局“拓荒工程”。實(shí)施這一工程，既是增加社會就業(yè)的富民之舉，更是提高市場占有率和控制力的重要途徑。實(shí)施“拓荒工程”的力度
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，維護(hù)煙農(nóng)自身利益；三是抓技術(shù)落實(shí)。以煙葉中后期管理為重點(diǎn)，按照優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，認(rèn)真抓好病蟲害防治、適時(shí)封頂打杈、科學(xué)合理留葉、成熟采收、科學(xué)
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，制定的多套改造方案經(jīng)過不斷地實(shí)驗(yàn)和多次推敲后才確定下來。在文本的撰寫方面，也十分注重圖表、統(tǒng)計(jì)方法的合理運(yùn)用，邏輯的層層遞進(jìn)以及嚴(yán)密的推理過程。
車間還多次組織
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。??? 易地技改后的秦皇島煙機(jī)公司，工藝布局更加合理、生產(chǎn)組織更加科學(xué)，資金流、物流和信息流更加順暢有序，實(shí)現(xiàn)了各種資源的整合和共享。投產(chǎn)后的第一年
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以提升品牌形象為核心的企業(yè)形象建設(shè)，克服品種多、規(guī)格雜、結(jié)構(gòu)不合理的狀況。國外的“三五”煙百年不衰，國內(nèi)的紅河煙廠憑借“紅河”單一品牌闖九洲，都有其中的奧秘
