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，在堅(jiān)持行業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃和企業(yè)試點(diǎn)
先行相結(jié)合上有進(jìn)步，持續(xù)、有序推進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展，進(jìn)一步激發(fā)行業(yè)“三方面內(nèi)生動(dòng)力”，即創(chuàng)新活力、發(fā)展?jié)摿?/div>
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;三軍未動(dòng)，糧草先行。想打贏這場仗，轉(zhuǎn)型前一定要做好準(zhǔn)備工作。
首先、確立轉(zhuǎn)型的方向目標(biāo)。商業(yè)行動(dòng)拿錢開道，投資的成敗，關(guān)系到方方面面
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的交界處，商品穿插，價(jià)格更難以控制，你不賣自有別人賣，就不能拿備貨當(dāng)兒戲了。
商場如戰(zhàn)場，兵馬不動(dòng)糧草先行。備貨也是為打贏
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;主動(dòng)履行結(jié)對(duì)幫扶的職責(zé)。
產(chǎn)業(yè)扶貧 煙草先行
大方縣局（分公司）自領(lǐng)受結(jié)對(duì)幫扶的重任后，組織結(jié)對(duì)幫扶人員，深入結(jié)對(duì)幫扶的農(nóng)戶家實(shí)際
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完成，積極爭取省、州、縣及貴州中煙公司各級(jí)各部門政策和資源的支持，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管護(hù)“兩手都要抓，兩手都要硬”，對(duì)于新技術(shù)、新設(shè)備要敢于先行先試
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響了“降本增效”的號(hào)角，邁出了“三個(gè)同心聚焦”的鏗鏘步伐-----這就是我們宜春煙草人用實(shí)際行動(dòng)詮釋的黨旗飄飄我先行。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。展望“二二三
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又要去單位寫材料啊，你忘了這條煙的最后的兩盒煙昨天家人團(tuán)聚時(shí)都抽沒了。經(jīng)妻子一說，我才想起，我的糧草家里來客人用了。兵馬未動(dòng)，糧草先行
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;各種款項(xiàng)直通煙農(nóng)，把每年的5000余噸扶持物資、3400余萬元專項(xiàng)補(bǔ)貼直接兌現(xiàn)到煙農(nóng)手中，把好事辦到群眾的心坎上。
在產(chǎn)業(yè)扶貧上用勁。立足于打造產(chǎn)業(yè)扶貧的先行區(qū)
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的生活方式。甚至有人說，吸煙也是一種文明。替代品研究，可以組織技術(shù)研發(fā)人員先行先試，穩(wěn)步推進(jìn)，形成煙草的新的“制高點(diǎn)”，就是真的在某個(gè)時(shí)期
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提高膽商，把握機(jī)會(huì)，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，敢于冒險(xiǎn)，該出手時(shí)就出手。要敢于吃螃蟹，先行一步，有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的膽略和魄力，
