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,對(duì)于如何開(kāi)展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作存在茫然,缺乏工作思路。尤其是在開(kāi)展工作初期,難以找到工作的突破口,工作熱情會(huì)受到很大影響。
2.工作細(xì)致程度不夠
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,提升運(yùn)行效率。二是始終堅(jiān)持“分層逐級(jí)提升”,構(gòu)建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作格局。結(jié)合管理基礎(chǔ)和工作水平,將創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)分為優(yōu)秀、良好、達(dá)標(biāo)、改進(jìn)四個(gè)層級(jí)。在初期通過(guò)基礎(chǔ)指標(biāo)對(duì)
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;也從忽視向重視轉(zhuǎn)變,從物化層面向精神層面轉(zhuǎn)變。在企業(yè)文化建設(shè)的前期,領(lǐng)導(dǎo)干部所扮演的角色,主要是忽視者、借用者與執(zhí)行者。
1、忽視者。在企業(yè)文化建設(shè)的初期
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科技園創(chuàng)建初期的十四個(gè)研究所形成了黃鶴樓科技園“內(nèi)部硅谷”的雛形。
創(chuàng)新與成果 “內(nèi)部硅谷”的GUI創(chuàng)新價(jià)值鏈
創(chuàng)新的目的是滿足客戶需求,創(chuàng)新決不能是項(xiàng)“有花無(wú)果”的活動(dòng)。創(chuàng)新價(jià)值
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做了很多探索。
??? 在煙水工程建設(shè)過(guò)程中,如何既保量又保質(zhì),是鳳岡委、縣政府和縣煙草局(公司)一直探討的問(wèn)題。在建設(shè)初期,
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的。解放初期的百貨店甚至銷售自行車。后來(lái)隨著國(guó)美、蘇寧等家電專賣店的興起,百貨店縮小了原有的家電區(qū)域;一些3C通訊連鎖店對(duì)百貨店的通訊器材造成沖擊,而一些服飾品牌自營(yíng)專賣店
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的,因此說(shuō),我們的執(zhí)法環(huán)境并不和諧,而社會(huì)對(duì)我們的執(zhí)法要求卻非常高。
行業(yè)自身的要求越來(lái)越高
早在煙草網(wǎng)建初期,行業(yè)有很多工作并不是很規(guī)范
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的不足
目前,煙農(nóng)專業(yè)合作社總體上還處于發(fā)展的初期階段,部分地方認(rèn)識(shí)不到位,重視不夠,有畏難情緒;部分干部思想禁錮,
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;建國(guó)初期,由于受到前蘇聯(lián)的影響,注入行政強(qiáng)制力,實(shí)行“一大二公”做法,把土地、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素都集中起來(lái),違背發(fā)展規(guī)律
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初期依托村委會(huì),能夠充分發(fā)揮基層組織前沿陣地的優(yōu)勢(shì),更好地引導(dǎo)和組織農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)煙農(nóng)在合作社里組織主體、生產(chǎn)主體、利益主體的意識(shí),