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和月度商定總量，促進(jìn)客戶理性訂貨、理性定級、理性銷售，實(shí)現(xiàn)了尊重市場實(shí)際、因地制宜，科學(xué)細(xì)分卷煙零售客戶，促進(jìn)卷煙零售市場持續(xù)規(guī)范。
四是重點(diǎn)
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情況。即調(diào)查零售戶對貨源分配、客戶服務(wù)、網(wǎng)上訂貨等方面的滿意程度，聽取零售戶的意見和建議。
根據(jù)前期調(diào)研結(jié)果，井研分公司因地制宜，按照“分時(shí)段、分片區(qū)
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，轉(zhuǎn)變觀念，做實(shí)煙葉栽前的各項(xiàng)工作，及時(shí)整改，有序推進(jìn)。調(diào)研組對當(dāng)前烤煙工作做了進(jìn)一步要求，一是育苗管理。因地制宜，
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，實(shí)地調(diào)查了解，做實(shí)項(xiàng)目規(guī)劃工作。五是要加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)，確保項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范。各地要深入實(shí)地，因地制宜，合理規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)類型，
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防寒防凍工作。各煙站根據(jù)各個(gè)村的不同情況，因地制宜地進(jìn)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)苗床的保暖防凍工作。三是按“屬地管轄、包干到點(diǎn)”的辦法，組織煙技員管理好每個(gè)育苗點(diǎn)和育苗棚
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規(guī)范要求為前提，在充分利用現(xiàn)有場地設(shè)施的基礎(chǔ)上，配備分級臺、標(biāo)準(zhǔn)光源、裝煙筐、推煙車和凳子等設(shè)施，因地制宜改造收購場地。三是明確資金管理方式。按照“誰分級、誰
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保護(hù)，改善土地增值條件，促進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)增收。
四是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，提高質(zhì)量，優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)。因地制宜，培育高莖壯苗，實(shí)行壯苗
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。同時(shí)，因地制宜積極推行各項(xiàng)防寒防凍措施，先在苗池底部覆蓋保溫物再鋪池膜，漂盤入池后及時(shí)覆蓋棚膜，做到滿一池蓋一池，嚴(yán)禁將漂盤置于
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（四）發(fā)揮終端功能，全面提升終端建設(shè)質(zhì)量。
因地制宜，在工、商、零三者自愿、互利的前提下，按照試點(diǎn)、探索、推廣、評價(jià)
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;因地制宜，改革創(chuàng)新，注重實(shí)效，專賣、內(nèi)管、法制工作取得了較大進(jìn)展和較好效果，市場秩序和生產(chǎn)經(jīng)營秩序得到了積極改善。
在部署2014年工作重點(diǎn)時(shí)
