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，他說：“未來十年，二十年，沒有電子商務一說，只有新零售”。
所謂新零售是指企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運用大數(shù)據(jù)
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大數(shù)據(jù)，打破行政審批“信息孤島”，深化大服務，努力實現(xiàn)“不跑是常態(tài)，一次是例外”。
融入大政務
“進一個門，到一個窗
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跟用戶所處的場景相關(guān)（當然場景可能會跟產(chǎn)品偏好有關(guān)）。
這說明，只要基于大數(shù)據(jù)的推送類廣告在精準度做到了跟“用戶相關(guān)”，就可以贏得用戶的回應
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，都是其他任何行業(yè)所無法比擬的。如何進一步運用好這一優(yōu)勢，是非煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要能源基礎(chǔ)和市場保障。特別是隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，更加注重在網(wǎng)絡建設上下真功、動真格
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傳統(tǒng)管理跨越到大數(shù)據(jù)時代的契機。現(xiàn)存的電子煙產(chǎn)品是在充分競爭中廝殺后幸存的，足以在各項相關(guān)技術(shù)上有過硬的儲備。例如:基于人臉識別的防未成年接觸系統(tǒng)，基于GPS、大數(shù)據(jù)的電子
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;建立健全以品牌為導向的市場營銷和產(chǎn)品研發(fā)協(xié)同機制，增強煙草產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)對需求變化的適應性和靈活性。“要改‘數(shù)據(jù)大’為‘大數(shù)據(jù)’。”劉佩鑫介紹，“本香平臺”建設是一個突破口
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數(shù)據(jù)豐富，但在進行大數(shù)據(jù)分析時，存在數(shù)據(jù)整合不到位、分析模型不完善等問題，難以有效挖掘數(shù)據(jù)價值，精準發(fā)現(xiàn)問題。例如，營銷數(shù)據(jù)主要關(guān)注
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字化時代，各行業(yè)競爭加劇，煙草企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，可以提高競爭力，穩(wěn)固市場地位。技術(shù)進步：云計算、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)的成熟
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。在災難恢復策略實施過程中，煙草企業(yè)面臨著技術(shù)難題和成本壓力。技術(shù)方面，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，新的風險不斷出現(xiàn)，如大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能
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，提出針對性的推進路徑。強調(diào)要強化科技創(chuàng)新對煙草行業(yè)的引領(lǐng)，充分發(fā)揮人才是第一資源的作用，促進科學技術(shù)和煙草行業(yè)深度融合，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)、高科技
