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,那么我們的隊伍就會是個個英勇善戰(zhàn),把我們的品牌用出奇制勝的方式,逐漸把市場這塊高地占領(lǐng)也就是指日可待之事。
技改是千載難逢的好時機,全力以赴才是我們
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進的打葉復(fù)烤工藝技術(shù),投資1.3億元,對原有加工生產(chǎn)線進行技術(shù)改造。
通過多方調(diào)查、研討和論證,2007年12月28日,技改項目開工奠基
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;分析研究2013年的黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)管理工作,提出了“4267”工作主線,即:切實抓好卷煙生產(chǎn)、煙葉倉儲、倉庫建設(shè)、易地技改等四項工作,
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文明單位”、“第五屆全國煙草行業(yè)先進集體”;2010年,被評為“先進職工之家”、“江蘇省信息化與工業(yè)化融合試點單位”;2011年,“十一五”技改工程
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煙草在線摘自云南中煙 “十一五”期間,云南煙草工業(yè)節(jié)能減排技術(shù)改造投資累計達3.2億元,實施節(jié)能減排技改項目273個。云南中煙總經(jīng)理朱紹明說,“云南
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這一年,對于秦皇島煙機來說,是全面發(fā)展、提升的一年。他們以中式卷煙制絲線重大專項為突破口,不斷提升煙機上水平;他們以易地技改搬遷為新起點
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思維的革命。我們通過‘頂層設(shè)計+基層創(chuàng)新’雙輪驅(qū)動,讓百年老廠的制造基因在數(shù)字土壤中煥發(fā)新生。”這位帶領(lǐng)團隊完成營煙“十四五”重點技改項目的掌舵者闡釋著,“營煙技改
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;先后擔(dān)任教導(dǎo)主任、培訓(xùn)學(xué)校校長、副站長、站長等職務(wù)。1985年4月,冷長林調(diào)任南鄭縣卷煙廠副廠長,先后主管生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、技改、安技、保衛(wèi)、總務(wù)、企管、宣傳等部門工作
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;大力實施廠區(qū)綜合整治、技術(shù)改造升級、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型現(xiàn)代化綠色工廠、綠色園區(qū),匯聚發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的綠色動能。廠區(qū)建設(shè)滲透綠色理念“自易地技改
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技改初期即圍繞“綠色領(lǐng)航、科學(xué)合理、高效智能”的建設(shè)理念積極求索,按照煙草行業(yè)綠色工房“三星級”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),不斷汲取行業(yè)內(nèi)外建設(shè)經(jīng)驗,因地制宜地選擇節(jié)能低碳