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田種植小麥、油菜等作物近400畝,利用閑置育苗大棚培育香菇2萬棒,預(yù)計(jì)可產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益50余萬元。在產(chǎn)業(yè)組織方面,丹江口市局(營(yíng)銷部)
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提升,金山區(qū)局(公司)創(chuàng)新打造“鄉(xiāng)村學(xué)堂”,組織開發(fā)涵蓋法律法規(guī)、店鋪管理、品牌培育、新零售技術(shù)等內(nèi)容的客戶經(jīng)營(yíng)知識(shí)庫和微課程,搭建
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“新線”引進(jìn),加快新線購(gòu)置速度,穩(wěn)步推進(jìn)新煙生產(chǎn)布局優(yōu)化項(xiàng)目,全力建設(shè)布局合理、功能完備的生產(chǎn)基地——新煙新苗在滁煙人用心用情的培育下,正茁壯成長(zhǎng)
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;建設(shè)現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)整體提質(zhì)升級(jí);加強(qiáng)重點(diǎn)品牌培育,促進(jìn)重點(diǎn)品牌做大做強(qiáng)。要著力推進(jìn)煙草物流現(xiàn)代化。堅(jiān)定自主管控發(fā)展道路
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的市場(chǎng)基礎(chǔ);全力提升品牌培育水平,打造高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大引擎;全力塑造改革創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)能;全力防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
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成果運(yùn)用為關(guān)鍵、以創(chuàng)新人才培育為支撐,不斷鞏固提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。聚焦實(shí)現(xiàn)高水平安全,深化制度樹建設(shè)、強(qiáng)化責(zé)任鏈落實(shí)、優(yōu)化隱患點(diǎn)治理,不斷鞏固提升風(fēng)險(xiǎn)防控力
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”,突出做好“建數(shù)、用數(shù)、管數(shù)”,不斷鞏固提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。聚焦創(chuàng)新生態(tài)建設(shè),以自主創(chuàng)新能力為核心、以創(chuàng)新成果運(yùn)用為關(guān)鍵、以創(chuàng)新人才培育為支撐,不斷鞏固提升創(chuàng)新
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;堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則,樹立鮮明選人用人導(dǎo)向,以更加積極開放的人才機(jī)制加快優(yōu)化干部人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),加快高技術(shù)高技能人才培育,為長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展提供
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:打造1個(gè)一體化平臺(tái),制定“業(yè)務(wù)預(yù)算、品牌管理、客戶畫像、貨源投放、市場(chǎng)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)防控”6項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)行規(guī)則,打造“市場(chǎng)研判、采購(gòu)?fù)斗拧⑵放?em class="term">培育、終端服務(wù)
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增長(zhǎng)的基礎(chǔ)之上。把握好靜態(tài)與動(dòng)態(tài)的關(guān)系。既要在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)靜態(tài)分析品牌發(fā)展成效,及時(shí)評(píng)估相關(guān)工作的得與失,更要以長(zhǎng)遠(yuǎn)視角動(dòng)態(tài)把握品牌發(fā)展的趨勢(shì)性變化,深化品牌培育