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企業(yè)崗位的合理化配置，員工能力得到了很好的體現(xiàn)和鍛煉，干勁更足了，工作效率提高了。為企業(yè)的政工工作的開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，有利于政工工作更好更快
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規(guī)范、更富效率的中國煙草為目標(biāo)，做到五個持續(xù)，不斷推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平，把“管理創(chuàng)一流”活動進(jìn)一步引向深入。一是以加強(qiáng)五項基礎(chǔ)工作為重點，持續(xù)推進(jìn)
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的勞動競賽，并在開展的勞動競賽活動中，做到精心部署，嚴(yán)格管理，正確處理安全質(zhì)量與生產(chǎn)效率的關(guān)系，以安全施工促進(jìn)度，以
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）以服務(wù)卷煙零售客戶為中心，把客戶滿意度作為評價各項工作實績和效率最基本和最重要的指標(biāo)，注重改進(jìn)服務(wù)手段，注重提高服務(wù)質(zhì)量，注重研究客戶
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，才能完成“卷煙上水平”這一主要任務(wù)，確保全面建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”中國煙草宏偉目標(biāo)的實現(xiàn)。
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;財務(wù)人員在系統(tǒng)見領(lǐng)導(dǎo)的簽批后，把合規(guī)費用生成憑證，并把相關(guān)的款項通過現(xiàn)金管理平臺打入報賬人的賬戶。
五、財務(wù)業(yè)務(wù)一體化后取得的效果
1、提升了財務(wù)工作的效率
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雖然重視效率性，講求措施的重要性，但不能總是以硬措施來解決一切糾紛和矛盾，俗話說 “文韜武略，君王之道”，工作中也應(yīng)注意軟手段
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工作有標(biāo)準(zhǔn)、事事講程序、人人有職責(zé)、考核有痕跡，使部門工作質(zhì)量剛性更強(qiáng)，責(zé)任更清、效率更高，它帶來的是一種全新的工作方式。大理州煙草專賣局專賣監(jiān)督管理部部長兼
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”、“責(zé)任和效率”為重點，著力塑造品質(zhì)、服務(wù)、責(zé)任文化，形成了各具特色的文化亮點。為推動集團(tuán)文化創(chuàng)新發(fā)展，我們一方面注重優(yōu)化完善文化體系，確保
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。來自社交圈的好評和網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的推薦可以在一定程度上緩解消費者的疑慮。然而，消費者對于網(wǎng)購信任度的考量是多方面的，如產(chǎn)品質(zhì)量、網(wǎng)絡(luò)安全、訂單效率、退貨政策以及服務(wù)保障等等
