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維護(hù)的責(zé)任，堅持屬地維護(hù)的原則，強(qiáng)調(diào)所在鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)設(shè)施項目，由所在地負(fù)責(zé)進(jìn)行不間斷的維護(hù)管理，要嚴(yán)防設(shè)施建設(shè)被無故損壞。
三抓維修管理。按照誰
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煙草在線騰沖消息 云南騰沖縣曲石煙草工作站以“三抓”為手段，強(qiáng)化紅塔山（硬欣經(jīng)典）培育工作，有效擴(kuò)大新品影響力。
一是抓住條件
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管理模式，抓好瀘煙物流成本控制。
一是把“更富效率”作為流程建設(shè)的焦點，抓現(xiàn)場管理、抓線路整合、抓技術(shù)攻關(guān)“三抓”，通過開展現(xiàn)場管理課題研究、實施以送定訪、彈性送貨
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舉一反三抓提升。對各項問題的整改，避免臨時性和應(yīng)付性整改，逐項逐條根據(jù)問題產(chǎn)生的原因，完善制度，規(guī)范流程，強(qiáng)化執(zhí)行，
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、高效廉潔履職”為主題；一抓學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，二是調(diào)研，破解發(fā)展難題，三抓作為，敢于擔(dān)當(dāng)重任，四抓
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;希望在今后的工作中，對群眾提出的意見建議要立足實際抓整改，要注重實效抓整改，要舉一反三抓整改，要確定目標(biāo)抓落實。
廈門市經(jīng)發(fā)局、省局監(jiān)察處、人
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屬地企業(yè)互相監(jiān)督管理，齊抓共管的監(jiān)督體制，扎實有效地開展同級內(nèi)管工作。
三抓制度完善。負(fù)責(zé)建立健全中州化纖廠、建設(shè)機(jī)械廠內(nèi)部監(jiān)督管制度，優(yōu)化、細(xì)化內(nèi)管流程
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;對好的意見予以落實，激發(fā)員工用創(chuàng)新的理念開展工作。
三抓服務(wù)水平，要求全體員工做好本職工作的同時，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，培養(yǎng)強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感
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、確保豐產(chǎn)、增加群眾收入打下堅實基礎(chǔ)。三抓工作落實。采取鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包村，干部職工包戶，村干部包片，組干部包人的辦法，從大田起壟到最后的煙葉交售
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，怎樣做到“永葆黨的純潔性”等問題，教育全體黨員干部要牢固樹立正確的人生觀和價值觀，不斷促進(jìn)黨性修養(yǎng)的增強(qiáng)。
三抓民主作風(fēng)，促組織純潔。以
