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，把更多的時間和精力放在觀察、思考市場等全局性的問題上。不一定要事事親為，要學會合理授權(quán)，擺脫繁重的日常事務，騰出時間和精力用于觀察和思考
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煙葉發(fā)展的主要技術(shù)瓶頸和帶有全局性、關(guān)鍵性的重大戰(zhàn)略課題，力求在基礎(chǔ)研究和應用技術(shù)研究方面取得重要進展，進一步完善濃香型煙葉生產(chǎn)核心技術(shù)體系。
在“十二五”期間
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的卷煙品牌營銷宣傳的自查工作。
三要健全制度，完善機制。機制建設(shè)更具有長期性、根本性和全局性。要以此次嚴格卷煙規(guī)范經(jīng)營活動為契機，在深入開展自查的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)
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也。有法可依，要求我們要建立健全防治腐敗發(fā)生的法律、法規(guī)和制度。制度建設(shè)是帶有根本性、全局性和長期性的工作，是加強廉政建設(shè)的先決條件。規(guī)章制度不健全，就不
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、人人有責的大事，是一項帶有根本性、全局性的重要工作。為此，企業(yè)全體員工要時刻繃緊規(guī)范這根弦，咬住規(guī)范不放松，為煙草事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、長期、健康發(fā)展
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研究全局和中心工作，把握整體情況。要站在宏觀性、全局性的高度，了解情況、分析問題和處理問題。因此，做好煙草信息工作要了解上情、深知下情、熟知全局。煙草信息
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障。制度問題帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性，制度是提高執(zhí)行力的根本。因此，要提高煙草商業(yè)企業(yè)工作的執(zhí)行力，就必須建立一套科學、完善的管理制度，
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研究和解決帶全局性的重大問題，做到大權(quán)統(tǒng)攬攬得住，保證在重大問題上堅持集體研究、實施集體領(lǐng)導，把握住煙草建設(shè)大方向；小權(quán)分散放得開，
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中心工作，集中力量解決制約“金圣”品牌發(fā)展、帶有全局性、關(guān)鍵性的重大課題，在“金圣香”核心技術(shù)、本草減害技術(shù)和項目研究上取得了較大的進展。為金圣的中式減害之路提供了強有力的支撐，
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或更長一點時間，突破一批制約行業(yè)發(fā)展的重大技術(shù)瓶頸，掌控一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)標準，取得一批具有全局性、戰(zhàn)略性的重大標志性技術(shù)成果
