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;客服部要求客戶經理要積極做好以下幾點工作：一是宣傳該品牌的個性亮點、賣點（包裝、口味、毛利率）；二是重點做好四星級、五星級的上柜宣傳.要求

，營造規范有序的市場環境。不斷加強管理和服務，維護好、發展好、實現好客戶的利益，把提高零售客戶的毛利率作為工作追求目標，把服務客戶、優化客我關系

利益，提高卷煙綜合毛利率，保持零售客戶銷售“華西村（硬經典）”的積極性，定期對“華西村（硬經典）

和毛利率穩中有升。　　五是切實維護客戶合法利益。針對“兩節”期間非法卷煙有所抬頭的情況，讓假煙識別簡易方法進店入戶，提醒客戶規范進貨渠道和謹防卷煙調包。

。充分調動專賣、營銷、綜合辦全體人員工作積極性，對各自掛點零售戶進行價格整頓，各掛點人員互相檢查，以便提高零售戶規范價格意識，保證零售戶毛利率

綜合毛利率達到10%以上。二是確立了管理模式。采取“零售戶價格自律小組自我管理，煙草部門協助、引導監督”的管理模式，價格自律小組由組長、監督員、成員組成。三是成立了由主要

;第三季一般開支增加700萬美元，至1.08億美元；毛利率從上年同期的36.1%降至34.7%。利息開支增加了500萬美元。　　香煙銷量增長約3%，其中

；五是通過加強對零售戶的引導，使其樹立正確的品牌培育觀，提升經營毛利率。　　會議期間，分管領導分別就各自部門近期開展“三增”活動情況進行了通報

;適應發展形勢的要求。三要加強監控，不斷提升執行力。四要鞏固成果，提高零售戶毛利率。　　會上，計劃處負責人傳達了全國價格座談會議精神；上饒市

客戶致富工程參與率達到80%以上，零售客戶平均毛利率達到10%以上；總體定位是戶均年盈利增長15%以上。　　

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